五一小长假似乎“复生”了旅游业。

携程公布的五一黄金周展望讲述显示：五一小长假有望迎来“发作式出游”，今年旅游人次有望突破2019年五一水平，到达2亿人次。

作为旅游行业的主要一环，民宿业也重新回到高速车道。小猪民宿平台的官方数据显示，五一时代，平台预定订单量较清明节增进1.6倍，相较于2019年同期增幅近180%。

在后疫情时代，为了顺应更多元的消费需求，民宿行业也在悄悄升级，植入网红元素，开拓衍生营业，好比泡温泉、挖螺捉鱼、萌宠喂养、玻璃教堂摄影等……以往，这些可能在差异景点才气体验到的项目，可能在你入住民宿时，就能轻松获得。

随着民宿行业周全苏醒，从生死线上走过一遭的民宿从业者们，又将进入怎样的新战场？

1

民宿高端化

幽静了一年的民宿行业，终于脱节了疫情的阴影，迎来了“阳春”。

今年在瑞丽疫情发生之前，云南民宿已经泛起苏醒的苗头。“3月是旅游淡季，然则西双版纳、丽江等都会已经泛起一房难求的征象，这很忧伤。” 町隐民宿学院首创人刘汉捷示意。

“与去年相比，清明节时代，我们平台上民宿的订单量增幅在510%左右，预定情形也已跨越2019年同期。”小猪民宿公关卖力人黄伟也对「创业最前线」示意。

五一时代，民宿的预定情形更为火爆。小猪民宿平台的官方数据显示，五一时代，平台预定订单量较清明节增进1.6倍，相较于2019年增幅近180%。

其中，墟落民宿的预订情形较为乐观，“3月的环比增进在300%左右。”黄伟称。

疫情时代，跨省旅游一度被暂停，而且思量到旅游平安问题，近郊旅游正成为大多数人的出行选择。今年，这一习惯也被延续下来。“许多用户发现，都会周边也有许多值得探索的地方。” 民宿从业者高凡对「创业最前线」示意。

墟落振兴政策的出台，也加速了墟落民宿的生长。

“小猪民宿是做都会民宿起身，2018年，平台上20%的订单量来自墟落民宿，80%来自都会民宿。2019年，墟落民宿最先出现发作式增进。”黄伟示意，现在，小猪民宿的墟落民宿营业占比已经在35%左右。

“由于短途旅行变多，不需要提前计划，用户出游也变得加倍有时。”高凡看到，许多用户都是在出游前一两天才预订民宿，而不是像之前那样提早准备。

在出境游还未开放的靠山下，有相关需求的消费者只能在海内寻找替换的目的地。在这些中高端用户的推动下，高端民宿也趁势崛起。

今年4月，小猪民宿团结飞猪“超级品牌日”流动，推广云南腾冲的高端民宿套餐。“6000多元2晚的民宿，上线当天即售罄，共卖出750份。”黄伟示意，“这是一个异常惊人的生意量。”

用户在旅游消费上不停升级，对民宿的要求也越来越高，这时的民宿也不再只具备住宿功效。

斯维登相关卖力人也看到，已往许多消费者外出就是在景区嬉戏，然则疫情之后，出游不再只是为了娱乐，而是已经酿成一种生涯习惯。“在浙江安吉，不少内陆住民会在周末租间民宿，只是为了找个有青山绿水的地方打打牌。”

另外，年轻人对网红民宿也情有独钟。在抖音上，账号“民宿大叔”先容了浙江安吉的一家网红民宿。这间民宿只有一间房，面积近200平米，落地玻璃窗外就是山林，景物宜人。依附这些特点，这间民宿整年入住率到达100%。

“许多人出游自己就带有炫耀的目的，加上在家憋了一年，忧伤有闲暇时间外出，他们对体验更为看重，因此会倾向于寻找有品质、有度假属性的民宿产物。”刘汉捷说道。

2

打造爆款民宿

民宿从业者也敏锐地捕捉到了用户需求的转变，并迅速做出改变。

缘故原由在于，一些传统的民宿客栈在疫情之后谋划乏力，面临着生计难题。“云南有一万多家客栈民宿，都深陷谋划困局，在新媒体时代，他们需要找到适合流传的点，从而解决谋划难题，没有条件也要缔造条件。”刘汉捷称。

若非云云，他们面临的将是被镌汰的运气。民宿业的调整和升级，可谓箭在弦上，不得不发。

幸而，许多民宿品牌体量小，调整起来天真度高，新建民宿的周期也较短。看到行业的新趋势之后，从业者最先凭证客户需求以及新媒体流传属性，专门定向化生产或刷新民宿产物。

“有从业者从民宿设计之初，就已经思量到后期的运营与营销。以是他们在设计民宿时就植入了网红元素。”刘汉捷示意。

他在广西启动的民宿集群“在野宿集”项目即是云云。“客房装修得有一种野奢范，极具辨识度，公共区域打造下沉式书吧，屋顶有泳池，房间也带自力泳池并一直延伸到河面上，河畔还在修建玻璃教堂，很适合打卡摄影。”

对于已有民宿，民宿主也加入了适合打卡的装饰、设计等。“好比大理海边的民宿老板们，凭证各自的预算能力，打造了网红秋千、湖边泳池、天空之镜等景点。”刘汉捷称。

若是说以前民宿主体贴的是选址、运营，那么现在，若何开拓衍生营业，打造爆款产物，已经成为他们更为关注的重点。

除了内容营销之外，从业者们也在民宿产物的服务延伸和产物体验上下了功夫。

“好比，许多民宿产物还包罗了挖螺捉鱼、萌宠喂养、手工课程制作等住宿外的项目，这也相符部门亲子家庭的出游需求。”黄伟称，“同时，民宿主也在售卖当地特色农副产物、手工艺品等周边产物。”

斯维登相关品牌卖力人也看到，今年，消费者对民宿配套设施的需求更为强烈。“好比同样一个旅游目的地，带温泉的民宿比不带的出租率更好。”

着实，开拓衍生营业征象从2019年就已泛起，疫情只不外是加速了它的历程。另外，民宿行业早已是红海市场，行业竞争的加剧也倒逼从业者必须提早打造产物和服务护城河。

“以前，民宿行业更像是靠天用饭，依赖景区焦点商圈就能有稳固的客流，然则现在，优质民宿商家越来越重视内容营销以及自身产物厚实度，并将品牌推广和媒体渠道营销作为新的运营内容。若是不做改变提质升级，民宿主在缺乏竞争优势的情形下就会晤临镌汰的可能。”黄伟注释道。

看到趋势并顺应它，是每一个民宿从业者应该具备的本能。

3

尺度化 or 个性化？

不外，民宿苏醒，并不意味着从业者没有后顾之忧。事实上，行业内还存在诸多待解难题。

“2020年之前，民宿行业处于快速生长阶段。疫情发生以后，民宿主突然发现，自己现在面临的不再是赚钱若干，而是能不能挣钱、甚至是否会大量亏损的问题。”斯维登相关卖力人示意。

民宿行业特殊的一点在于它具有成本边际效应，房源数目与成本的关系呈U形曲线。在某个临界点之前，房源越多，成本越低，然则一旦跨越这个临界点，成本就会响应增添。

“好比，20套房源时，2、3个员工就能搞定，然则当房源增添到200套时，人手需要增添，成本大幅提升，收益率削减。” 斯维登相关卖力人称，“除非运用手艺手段，尺度化运营，才气将成本摊薄。”

疫情打击、流量见顶、成本增添，种种问题都促使小玩家最先理性地思索未来的出路：是继续自力谋划，照样加盟大品牌。

据斯维登相关卖力人透露，许多小房东都市找他们谈品牌加盟。

民宿自力运营的成本更高，从民宿选址、装修，到获客和运营都需要亲力亲为，且规模有限抗风险能力差。而加盟大品牌则省去了打造品牌和积攒原始流量的功夫，成真相对较低，但品牌化则意味着打造爆款的难度更高。

这两条路径也成为摆在民宿主眼前的两难选择。

不仅云云，民宿行业尚有迄今无解的难题，即若何实现尺度化？

民宿扩张的条件就在于尺度化，这也是未来的趋势，不外现在尺度化的实践之路并不算顺遂。

文旅新媒体平台“劲旅网”内容卖力人陈杰示意，旅店之以是能尺度化，是由于房型、设计、物品摆放等相对统一。而民宿的房型、装修却不尽相同，很难尺度化。这种差异会将旅店中的许多问题放大，好比对于清洁卫生问题，旅店连分为若干步骤、操作顺序都划定得清清晰楚。

民宿却无法做到这一点。“例如，某间民宿屋顶的吊灯上，装饰着100个小水晶，是否要擦拭它们呢？若是不整理，一两个月下来都是灰尘；若是划定整理，其他房间又没有这种吊灯，无法实现尺度化操作。”

因此，现在的民宿只能从细节上实现部门尺度化，好比洗漱用品、灯饰、装修等。然则，统一的物品、装修、设计等，势必会牺牲部门个性化。

天平的两头，难以平衡。“这也是情怀与工业化之间的冲突，要想扩大规模，只能尺度化。”陈杰称。

平台方也会制订规则，对从业者举行约束和监视。“好比已往除了房费，房东还会收清洁费，各家收费不等，厥后平台方就作废这个用度，用户看到的就是尺度的房费。”高凡先容，再好比，一间民宿能住几小我私人，是否能够沐浴、做饭，配备哪些设施，房东都要标清晰，跟旅店一样。

固然，这些行业顽疾并未一朝一夕就能改变，从业者也在延续探索破解之道。不外，问题的露出与解决，也清晰地转达出一个信号：民宿行业的草泽气息已经褪去，精致化运营正在成为主旋律。