5月23日新闻，「薪人薪事」获得来自高成资源、光云科技的D1轮投资，共计3亿元。薪人薪事是以“数据化”为焦点的HR SaaS服务商，支持人力资源全营业场景，买通了“人力 财政 营业”多渠道数据，为客户提供智能数据化决议支持。本轮融资薪人薪事将进一步扩充产研和销售能力，延续致力于辅助企业提升人力资源治理能力，界说“新一代 HR SaaS 组织人才治理平台”。

在首创人兼 CEO 常兴龙看来，薪人薪事作为一个整体性人力资源SaaS方案提供商，和传统的ehr软件以及现在的HR SaaS竞品都有着较大差异。薪人薪事最大的差异是一切以数据为导向。

产物框架

薪人薪事提供一套基于数据的完整的“三阶六步”服务系统，其流程与医院检查身体类似：

CT环节，系统可以通过51维度建模和内外部数据对比，发现异常项；

诊断阶段，确认方案从know-how数据计谋库中检索最匹配方案；

治疗阶段，上线系统，并以数据确认提升与否。

在这个服务系统框架下，客户乐成的对应职责是价值迭代，即需求识别与控制，客户改善方案治理，客户一样平常价值维护，使得客户一直处于优化迭代的循环。

首创人兼 CEO 常兴龙以为，由于有了全流程的数据做支持，以是薪人薪事可以拿出详细的效率提升数字——使用薪人薪事系统后，对比前一周期，简历推荐通过率提升了54.32%，首月去职率降低37.1%，顺应岗位时间缩短了16.44%。

现在，薪人薪事以数据为焦点，已经买通了人事、营业、财政。不仅和钉钉、企微、飞书等入口平台举行相助，也与金蝶相助，买通财政系统，同时和中国工商银行、民生银行、中信银行等银行举行相助，简化财政和人力的流程，现在也与国家税务系统买通，客户能够即时获得税务信息，一键报税。

引入多方相助也好、动态样板间也好、Data双引擎也好，所有动作的目的都是为了提升企业的人效。薪人薪事将人效的提升分为3个层级。

L1是企业自己的效率提升，如上文提到的，通过信息系统和数据系统不停迭代带来的优化，提升便捷性和协同性。

L2是组织的效率提升，主要解决两个问题，一是新人若何快速变为老人，二是怎样的薪酬/职级系统能够保证老人延续提升，薪人薪事可以通过试岗以及系统诊断，辅助提升组织的效率。

L3是实现个体在价值方面的追求，薪人薪事可以辅助企业搭建自己的勋章系统、事情信息瀑布流、积分系统及数据评价维度，从而提升小我私人与组织的交互体验，极大提升成就感。

现在，HR SaaS赛道整体的生长偏慢，且许多厂商的逻辑停留在传统软件时代，没有真正将数据的价值和作用施展到最大。薪人薪事或许是赛道里一个较为乐成的实验。

对于此次投资，高成资源首创合资人洪婧示意：“高成致力于发现并辅助SaaS企业生长，看好薪人薪事在新一代以数据驱动的治理方式上的创新。“ 本轮融资后，薪人薪事将进一步扩充产研和销售能力，延续致力于辅助企业提升人力资源治理能力。

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