最近Twitter卖身的大瓜想必没人能错过，Elon Musk的收购气概就像他本人一样张扬，从今年3月中最先盘算到现在已经两个月已往了，Musk却因嫌疑Twitter虚伪账户的数目不低于20%而并非此前所说的5%而暂停生意，接下来故事将若何生长还没人知道。 

在这次风浪中，Twitter的首创人Jack Dorsey站在哪一方，对整件事有什么看法成为了民众关注的焦点。 

去年11月Jack Dorsey宣布辞去Twitter CEO一职，但直到5月宣布卸任Twitter董事会事务之间，他对于Twitter是否出售给Musk仍有话语权，而Dorsey也异常直接的注释了自己的态度，在4月发推示意“原则上来讲我以为任何人都不应该拥有Twitter，它应该是公共财富，但非要成为一个公司的话，那Elon Musk则是我唯一信托能够延伸Twitter通报公共意识使命的解决方案，”而且还异常诗意的配上了Radiohead乐队的歌曲——各得其所（Everything In Its Right Place）算是为Musk盖章认可了。 

Jack Dorsey Twitter on Twitter sale 

克日Jack Dorsey宣布打造「Web5」，将去中央化身份和数据存储带入 Web 应用程序，同时将数据所有权送还给用户。这个想法可以在比特币网络上构建 Web 组件，并专注于身份而非 Token 化支付。还能够解决小我私人数据珍爱问题，确保不会将这些数据出售给第三方。新闻公布后引发讨论，一位推特粉丝建议确立一个基于狗狗币的去中央化网络：“若是Jack Dorsey 和比特币可以确立 Web5，那么狗狗币也可以确立 Web69。”

Jack Dorsey 转推回复并反手@了 Elon Musk 并示意“ Web69就靠你了”，随即Musk也回复道：“Web69 的想法会火起来”。 

人人对这俩人的互动颇为关注不仅由于他们都算是互联网的顶流，还由于Dorsey和Musk还曾就web3举行了热烈讨论。 

01、 Dorsey & Musk：Web3并非你所想

去年年终Dorsey发推示意，“Web3不是你的，风投们及其有限合资人才是所有者，Web3只是贴了个差异标签的集权模式，无法逃走资源家的激励机制，切忌做黄粱美梦。 

”前Coinbase CTO和现任a16z合资人Balaji Srinivasan在下面谈论示意“我不认同，Twitter是以言论自由属性最先的，厥后政治和企业才介入其中让它最先变味和多了审核机制。”Dorsey武断回应“你错了，Twitter从建立的第一天起就带有企业属性，Web3也一样，只不外 加了‘去中央化’的语言让它看起来不这样而已。” 

Dorsey on web3 

Elon Musk对Web3也抱有一样的态度，他戏谑的发问，“有人看到Web3了吗？我可没找到!”还示意Web3更像是用来市场营销的热词而已，并不真实存在。 

Elon on web3 

Web3的精髓是打破互联网的垄断机制，打造一个由用户介入构建且拥有产权的去中央化互联网，而Twitter作为现在数一数二的社交平台，承载了人们转瞬即逝的想法和态度，并给予了缔造者知识产权和可以追溯的历史纪录地，加上去中央化的属性，就很容易打造出“内容属于你而不依附于平台”的美妙愿景，因此人们常将Twitter与Web3相连不是没有原理。 

Musk和Dorsey对Web3不屑的态度并不代表着他们对去中央化和内容产权也一样拒绝，究竟Musk一直以来也十分痴迷于去中央化这个观点，他建立了非盈利性子的人工智能去中央化实验室OpenAI，并多次推广狗狗币这一带有去中央化属性的加密钱币，而Elon Musk决议对Twitter举行收购，很洪水平上也是想要加速它的去中央化措施。 

Jack Dorsey更是多年在去中央化上发力，好比资助BlueSky多年，旨在打造一套去中央化的社交平台尺度，将现在集中于政府和企业的权力下放给用户，并在2022年正式加入它的董事会; 他还为Twitter推出了新功效让用户可以将NFT与他们的头像相连，展示六边形头像而不是通例的圆形，其他用户可以点击头像查看NFT。 

Twitter profile & NFT 

去年3月，Jack Dorsey将他的第一条推文以NFT出售，被区块链公司Bridge Oracle的CEO Sina Estavi以1630 ETH（290万美元）的价钱竞标乐成。 

Jack Dorsey's first Tweet 

Dorsey曾在2018年就预言未来十年后天下上会只有一种通用钱币，那就是比特币，他以为我们当下的钱币系统充满了种种问题，好比成本虚耗和诱骗诈骗，而比特币则是解决这些问题的完善应答，任何人都可以使用源代码举行磨练，而且不受任何集权控制。歌手Cardi B曾在Twitter上问Dorsey比特币是否会取代美元，Dorsey示意他以为会的。 

Jack Dorsey & Bitcoin-Cardi B Twitter 

若是说Twitter是Jack Dorsey对去中央化的探索并有些许遗憾未能完成的夙愿，那么Dorsey的人生第二幕则是准备用Block实现他的比特币王国梦想。 

02、 Block：从支付到多元生态

Block前身为确立于2009年的Square，由Jack Dorsey和Jim McKelvey建立，以其可配合智能手机使用的移动读卡器而著名，辅助商家降低了刷卡消费的门槛，迅速成为移动支付巨头，后在2015年以29亿美元的估值上市。 

2018年，在Cash App举行内测比特币生意之后，Square在美国大多数州正式向所有Cash应用用户推出了比特币生意功效，新闻一出股价小涨，用户反映十分热烈，到2021年时已经有约100万Square用户通过Cash App在举行比特币生意了，2021年比特币销售收入为182亿美元，占了Square总销售的47%。 

Dorsey本人还在2018年介入了比特币初创公司Lightning Labs的250万美元种子轮融资，取闪电之名正是由于它的焦点手艺就是位于比特币区块链之上的闪电网络，能够将比特币生意变得加倍高效，前PayPal的COO David Sacks，Tesla和SpaceX的天使投资人Bill Lee也介入了投资。 

去年年终，就在Facebook更名为Meta以表元宇宙愿景同期，Square正式宣布更名Block，将整体营业与Square的支付营业区分，最先专注于建设整体生态系统，希望借Block表达建设区块、团结社区，固然尚有区块链等寄义寄托，他们在做区块（方块）这件事上也是认真的，看看官网的团队先容就知道了

Block people intro 

就在今年5月，Block举行了5年来的第一个投资者日，主要目的就是为了对外注释“我们不再只是一家支付公司”，Jack Dorsey直言不讳，示意“将Bloack这样的公司归到一类是很难的”，其中“生态”一词被频频提及，Dorsey指明晰对Block的未来希望是围绕比特币打造一个涉及金融、音乐和缔造者等多个领域的多元生态系统，CFO Amrita Ahuja示意“将Block称为支付公司就像你把亚马逊界说为卖书的一样，我们在各个领域以多种方式在不停生长。” 

这句话没错，Square这几年确实没闲着，去年3月，Block以约3亿美元收购了Jay-Z的音乐流媒体服务Tidal，旨在为缔造者经济服务，Square辅助成千上万的小企业乐成确立了自己的生意基础，他们也想为音乐人提供这样的工具和系统。 

去年8月，Square斥资290亿美元收购了金融科技公司Afterpay，约6%的Cash App用户已经在使用Afterpay了，这一步辅助它向分期付款市场扩展。它还谋划着一家FDIC认可的银行Square Financial Services，主要营业是向企业提供贷款和储蓄产物，未来将成为Square卖家的主要金融服务提供商，还提供股票和加密钱币生意，除此之外，Block还为客户提供像是用户忠诚项目、用户关系维护、邮件营销等等营业。 

只管多家金融科技公司在疫情间显示优异，但今年以来整体市场环境不容乐观，这一赛道大多数选手都逃不了股价狂跌的运气，在今年第一季度，Marqeta跌了38%，Affirm跌了53%，PayPal跌了37%，Ark的金融科技创新ETF自年头跌了55%，Block自己也跌了约45%。 

不外Block的CFO Ahuja仍对财政显示充满自信，示意Block在盈利能力上逾越了偕行，数据显示去年Square的调整后利润率为34%，Cash App为12%，停止到今年3月，Cash App拥有4600万的月活用户和8000万年活跃用户，Block身处重大的市场，增速想要一直逾越赛道内的其他公司，用多元生态来抢占市场份额是要害的一步。 

Jack Dorsey曾多次示意，自己的最终志向之一就是缔造一个壮大的买家卖家网络，通过使用互联装备和数字支付重新界说支付这件事，由此缔造双边多渠道的金融商业服务系统，可以看出虽然Block不想被界说为支付公司，但支付却仍将是它的重点。支付赛道愈发拥挤，智能餐饮POS平台Toast和A16z投资的支付初创公司Clover都成为强劲的竞争者，今年年头Apple也宣布将推出非接触式支付Tap to Pay功效，无需商家安装分外硬件，直接使用手机就能吸收Apple Pay、信用卡和其他数字钱包付款，被以为将会改变移动支付游戏规则，Block集中火力生长多元生态着实也能够反哺支付营业，让它在这场游戏中仍有竞争优势，究竟各个生态系统间的联系越多越强，Block就能越顽强的面临竞争，好比Block的人为产物可以跟Cash App的储蓄功效一起服务让员工更快拿到人为。现在看来，这些新生态的关注点属于三种受众，Tidal的收购指向音乐人、Afterpay指向民众消费者，而最大的重头戏Dorsey照样留给了比特币。 

去年6月，那时的Square为比特币挖矿公司Blockstream投资了500万美元，希望借由太阳能供电的比特币挖矿方案实现比特币可再生可延续的未来，现在两家公司还在和Tesla相助开发一个开源和太阳能供电的比特币矿场。 

Square还在去年透露正在打造加密钱币硬件钱包，让消费者能够更妥善的保管比特币财富，他们可以将加密钱币储存在这些小钱包中，不受任何人控制并可以自动选择使用时机，今年4月，Block的硬件主管Jesse Dorogusker在Twitter上透露了这些钱包的模子，将包罗指纹读取和USB接口充电功效。 

除此之外，Square还辅助确立了加密钱币开放专利同盟(Cryptocurrency Open Patent Alliance)，将主要的加密钱币类手艺以专利模式上锁会减慢比特币科技的生长速率并影响到终端用户的接受规模，COPA这一非盈利组织想让各个公司互通有无，配合学习和分享主要手艺。 

Block旗下尚有一个专门专注于比特币营业的子公司叫做Square Crypto，在Square更名为Block后也继而更名为Spiral，寓意比特币以螺旋式运动模式快速生长，最终触及到各个领域。Spiral的主要营业是为开发者提供素材库、工具和基础建设等资源以打造加倍优异的能与金融系统相互动的应用，最终为终端用户带来更好的比特币使用体验，从而提高比特币民众接受度，这样才气早日实现Dorsey所说的“比特币成为最终通用钱币”的梦想。 

回归初心来讲，Jack Dorsey那时建立Square的初衷是想要为人们打造更具包容性的金融系统，比特币所具备的可靠性、包容性和可扩展性正好能够实现这一愿景。 

不外现在加密钱币种类颇多，比特币并不是生长最快或手艺最庞大的一个，但Dorsey示意求稳不求快，这样的生长历程是为了有意确保财富存储与传输所需的特质不流失的效果，但他绝不质疑比特币在持久战中终将胜利。不外幸亏，Jack Dorsey不仅是一名理想主义者，更是一名实干家，现在看来他为Block举行的比特币结构每一步都走的扎实。 

这边Dorsey铁了心要做好比特币事业，那里Musk和Twitter的戏码还在继续，两位热爱去中央化理想却对大火的Web3观点接纳非主流态度的大佬惺惺相惜，或许也在暗自较量，他们为我们描绘的理想国，谁会先到达呢？ 

参考泉源： 

Don’t think of it as leaving Twitter. Jack Dorsey’s going all in on crypto. (The Protocol)

Jack Dorsey says Elon Musk‘is the singular solution I trust’ (TechCrunch)

Block’s Dorsey Says It’s‘No Longer Just a Payments Company,’ But They Remain Its Core Focus（Pymnts.com）

本文来自微信民众号 ，作者：Lexie，编辑：Lu，36氪经授权公布。