互联网公司向来追求人效革命。已往通过996、巨细周，延伸一位员工的事情时间，来缔造更多收益。

但随着互联网无序扩张被停止，互联网公司需要修剪枝叶、群集主业，以及最常见的削减员工投入。

这让人发现，一些从未盈利的公司，竟然不再亏损了。今年一季度，爱奇艺就首次实现盈利。

首创人曾提出996是福报的公司，突然发现自己的人效比加倍极致了。2021年，阿里巴巴在未并表高鑫团体的情形下，单季度人效比从上一年的108.35万元/人涨到137.63万元/人，而且追上同期下滑至133万元/人的腾讯。

但这一招也不是所有公司都受用。好比哔哩哔哩（B站），就出现出裁员的另一种效果。

B站6月9日宣布的季度业绩讲述显示，由于裁员需要付抵偿金，而支出更多。B站收入成本同比增进43%至42.47亿元，其中一样平常及行政开支同比增添38%至5.35亿元，超出营收增幅。

B站的人效比与其他互联网公司相差甚远，短期内看不出盈利的可能。

而裁员还在举行中。5月，疑似B站裁员内部会录音流出。据多家媒体报道，B站5月正开启新一轮裁员，涉及直播、游戏、商业化等部门。

但作为二次元社区类平台，削减游戏等有趣内容的研发，B站的想象力很有可能因此受限。

裁员裁不出利润

“人效比”通常用于权衡公司的生长效率，即收入占员工总数的比例，意味着每位员工为公司在一定限期里挣到的钱。

由于B站没有宣布裁员后的一季度员工数，以住手2021年底12281名员工盘算，其一季度收入50.54亿元，即人效比为41.15万元/人。

这一比例已经略高于已往两年水平，2020年、2021年，B站平均每季度人效比为34.7万元/人和39.46万元/人。

互联网两大巨头腾讯、阿里巴巴一季度人效比为116.6万元/人和80万元/人，B站自然无可匹敌。

但与其他互联网公司相比，B站人效比也算是低的。

若是将B站视为游戏公司，游戏营业占比超七成的网易，以去年底员工人数盘算，网易一季度人效比到达78万元/人。

若把B站放在视频平台上对比，同样亏损的快手，以去年底员工人数盘算，一季度人效比也有70万元/人。而靠裁员盈利的爱奇艺，少了2000人后，一季度人效比到达123万元/人，甚至逾越腾讯。

勇敢假设一下，视频平台需要做到爱奇艺的人效比才气实现盈利，在营收稳固情形下，B站只能拥有4108名员工，需要裁去8173人，即裁员超六成。

但这一指标仅够B站用来招审核职员。

2021年B站员工人数大增4000人，主要增添产物及手艺职员，忽视了审核职员的投入，人数占公司全员比例从27.9%下降至26%。

今年头B站频出内容平安问题，平台泛起直播校园、医院等公然场合监控视频，一名审核员工因超负荷事情而猝死，B站因此答应增添招聘1000人。

2021年财报显示，B站拥有审核职员3160名，增添1000位员工，就跨越了4108人指标。

内容成本是“吞金兽”

由于不理想的人效比，B站一直被资源市场视为不够高效，过于佛系。但这也是社区类平台的通病，知乎一季度人效比仅约24万元/人。

打造互联网社区，更多需要珍爱创作者的表达欲，譬如最为肤浅的经济支持。

在试图削减员工投入下，B站没有小气对UP主的投入。

B站收入分成包罗UP主创作激励、主播收入分成等，今年一季度，B站收入分成成本同比增添53%至21.46亿元，占到营收的42.5%。换算一下，相当于每位员工需要替UP主赚17.47万元。

但这已经是B站稍微起劲降本的功效。今年3月，部门UP主示意，B站近期大幅消减创作激励设计的奖励金额，直接少了80%的收入。收入锐减下，UP主设计减产。

夸张的是，B站今年一季度收入分成成本跨越2018年整年。逐渐上升的分成成本，在于B站需要破圈，增添活跃用户。

据市场调研，在现在已经获得变现收入的UP主中，靠近45%的UP主收入泉源仍然是现金激励。海豚投研以为，这现实上是在薅B站羊毛。

由创作者自己打造视频平台，原以为成本会是最低。但出乎意料，爱奇艺通过自制剧、分账剧，已经乐成掌控对上游内容供应方议价力。

或许将B站与爱奇艺对比不太适当，从运营用户自制内容的视频网站角度看，更多人以为B站商业模式对标YouTube。但后者无须自掏腰包津贴给创作者，而是通过贴片广告赚取流量收入，这一盈利模式与爱奇艺也是一致的。

量大纷歧定优，UP主激励纷歧定能拿到好内容。仅靠小我私人UP主，肯定会引发鱼龙混杂、二次创作等不良影响或版权侵权问题。6月14日，相关数据显示，由于视频侵权，小红书起诉B站两家公司。

2020年，B站引进了MCN机构，一方面确保内容产出，另一方面也实验实现商业化，但后者还未激起什么水花。

要改变对UP主的依赖，也为了拓展圈层笼罩，B站加大自制剧投入，以及采购成本较低的外洋或小众视频资源。

也因此，B站需要为内容付费更多。

重新注意游戏？

B站并非二次元网站的首创者。

弹幕网站的始祖是日本一家叫Niconico（N站）的动画公司，靠着搬运YouTube上的动画内容，以新颖的弹幕互动功效，吸引大量用户。这股浪潮也传到了海内，降生了AC FUN（A站）。

但A站只是兴趣者们自行搭建起来的平台，没有稳固的服务器，网站经常奔溃，用户体验异常差。A站兴趣者徐逸决议自己下场打造一个更好的弹幕网站，因此泛起了B站。

故事下场是N站、A站倒闭，仅B站存活下来。2019年N站宣布倒闭时，徐逸彻底脱离B站，交给天使投资人陈睿。

险些所有的人都以为，二次元视频网站不是生意，也包罗陈睿。

2014年，陈睿脱离猎豹移动，入主B站，着手谋划B站商业化，寻找到第一个盈利支持点游戏营业。B站确实尝到了游戏营业的甜头，游戏占到营收超八成，2018年顺遂在纳斯达克上市。投资市场一度将B站看成一家游戏公司，估值走低。

2019年之后，陈睿驱使B站逐渐褪去二次元、游戏公司的标签，降低对单一营业的依赖，鼎力破圈。到今年一季度，B站游戏营业占比下降至27%，增值服务占到了40%，广告和电商营业划分占21%、12%，四大营业营收占比趋向平衡。

然而，B站也支出了价值。

赴美上市时，B站将亏损从2016年的8.947亿元缩小至2.243亿元。转眼，由于大破圈运动，B站需要投入更多成本，上市后亏损逐渐加大。2019-2021年B站划分亏损12.89亿元、30亿元、68亿元，同时营收增速逐年下滑，2021年已降至六年来最低水平。

6月9日，B站双重上市已获得港交所确认，预计今年10月3日证实生效。这次上市，为了拜票，B站又将希望寄托在游戏身上。

B站在3月申请双重上市后，8天内投资了4家游戏公司。今年3月，B站已经陆续7家游戏公司，而2020年、2021年仅投资7家和20家，投资措施显著加速。

在互联网流量见顶和羁系之下，发展性对资源市场已经魅力不再，求稳、聚焦主业是当下生长趋势。

对B站来说，难题不少。

月活用户只是爱奇艺、快手一半，广告营业暂时难以成为支持，增值服务中，直播等营业也可能面临羁系等变局。而由于版权逐步发放，游戏行业似乎迎来转折，但远景仍处于难以预估的状态。

要若何实现盈利？谜底似乎并不晴朗，但B站已经定下时间表，2024年实现盈亏平衡。