北京时间8月3日破晓，AMD宣布住手6月25日的*财季业绩，非通用会计（Non-GAAP）准则下，当季营收为65.5亿美元（约合人民币442.5亿元），同比增进70%；净利润为17.07亿美元（约合人民币115.32亿元），同比增进119%。
这份财报让英特尔可谓颜面尽失，由于就在几天前，这家公司交出了自1999年以来最糟糕的财报：当季营收153亿美元，同比下降17%，远低于市场预计的176.6亿美元。更要命的是，英特尔净亏损到达*的5亿美元，去年同期为盈利51亿美元。
二季度英特尔主要财政指标
在财报宣布后的电话会上，英特尔首席执行官Pat Gelsinger认可英特尔在产物设计等领域存在执行问题，同时将问题归罪于宏观经济流动的逆风与全球PC销量下降。
但纵然是吃瓜群众中也能看出这其中的问题：宏观靠山的影响又不只针对英特尔这一家公司，为什么AMD就可以实现逆势上涨？
现实上，若是Gelsigner将问题归罪于英特尔“转型阵痛”，可能还会让人好接受一些。事实，现在的英特尔已经很难再用“PC芯片厂商”的这样单一标签去归纳综合它的营业局限，从2017年确立“以数据为中央”的转型目的后，英特尔就最先勉力向PC时代的自己作别。
住手现在，英特尔已坐拥六大事业部：数据中央与人工智能事业部（DCAI）、客户端盘算事业部（CCG）、加速盘算系统与图形事业部（AXG）、网络与边缘事业部（NEX）、英特尔代工服务（IFS）和Mobileye事业部。
从财报来看，部门新兴营业部面临着严重的亏损问题，如AXG在二季度总营收为1.86亿美元，运营亏损却高达5.07亿美元，亏损额较去年同期的1.68亿美元大幅提高。
Gelsigner在接受CNBC采访时示意，英特尔的复出战略堪比“攀缘乞力马扎罗山”，但似乎英特尔想要翻越的山不止一座。
“传奇*”无力回天
“噔，噔噔噔噔”一段不足2秒的广告音频，乐成在全球电子消费者的心中刻下难以消逝的烙印，但纵然拥有云云影响力，这家芯片巨头的行业职位近年来照样受到了严重挑战：
一方面，AMD靠着Zen架构异军突起，到了Zen3时代，靠着台积电的先进制程，AMD芯片无论在功耗照样焦点性能上已完全*于英特尔的同类产物。另一方面，高举ARM架构大旗的苹果，靠着自研M1芯片推翻级的显示告诉众人，X86架构不是CPU的*选择。
在老对手和新战场的双重压力下，英特尔也最先钻营出路，请回Pat Gelsinger，这位英特尔历史上首任CTO来执掌公司，希望重塑15年前酷睿2时代的荣光。
这位“传奇*”曾是初代产物80486处置器的设计师，在英特尔任职时代主导了14种差其余微处置器程序的开发。作为一名手艺权要，Gelsinger在业内有着极强的招呼力，在上任后便迅重新拉起了队伍。
原英特尔*代酷睿CPU首席架构师Glenn Hinton 在退休三年后重新归来，认真高性能CPU的设计开发；SDN 领域的传奇人物、斯坦福大学教授 Nick McKeown 加入英特尔认真边缘盘算，甚至连AMD GPU的首席架构师Rohit Verma也被Gelsinger重新纳入麾下。
班底搭建完成后，Gelsinger开启了大刀阔斧的产物线重组。在今年2月的投资者大会上，Gelsinger向业界展现了一幅极其雄伟的蓝图。
详细来看，DCAI（数据中央与人工智能事业部）未来将分为两条产物线：基于性能核（P-core）和能效核（E-core）的两种产物，性能核产物针对主流、庞大云和数据中央应用；能效核则针劈面向云的高密度、超高能效盘算举行了能效优化。
在这个产物设计下， Emerald Rapids（至强处置器）设计2023年面市，将在提升性能的同时，进一步增强现有平台在内存和平安性方面的优势；后续另有基于Intel 3制程工艺的Sierra Forest以及Granite Rapids，设计于2024年问世。
而另一大传统营业CCG（英特尔客户端盘算事业部）的下一代产物蹊径则包罗Raptor Lake（13代酷睿）以及后续的Meteor Lake与Arrow Lake。
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值得一提的是，Arrow Lake将成为*接纳Intel 20A工艺的产物，对标台积电的5nm制程，若是能够按设计在2024年上半年问世，那么这也不失为一次跨越式的提高。
但在执行层面，上述产物普遍存在延期的问题。好比Sapphire Rapids，这款服务器处置器并未在投资者大会上泛起，由于它是Emerald Rapids的上一代芯片，原设计在2021年宣布，在历经3次延期后，宣布时间现已推迟到2023年。
而相比于产物宣布周期延迟，英特尔面临更大的问题是基本盘的摇动。
英特尔财报显示，今年*季度英特尔CCG（英特尔客户端盘算事业部）营收为76.65亿美元，相比去年同期的102.53亿美元下降25%；运营利润为10.85亿美元，去年同期为40.29亿美元。
其中，台式机营业营收为22.89亿美元，去年同期为27.92亿美元；条记本营业营收为47.51亿美元，去年同期为67.34亿美元。
一个无可争议的事实是，今年上半年PC市场需求的萎缩异常严重。凭证IDC的统计数据，二季度全球传统PC出货量同比下降15.3%，共计7,130万台。
但这丝毫没有影响AMD扩张的进度，这家公司的财报显示，在今年*季度，包罗台式机和条记本PC处置器和芯片组在内的客户事业部营收为21.52亿美元，同比增进25%，营业利润6.76亿美元，同比增进26%。
另一项数据则加倍直观地反映了两家公司的此消彼长。凭证Mercury Research宣布的数据，2021年四序度，英特尔在X86 CPU领域的市场份额为72.3%，同比下滑7个百分点，与之对应的是AMD同比提升7个百分点，市场份额也进一步扩大到27.7%。
值得一提的是，在已往4年中，AMD CPU的市场份额已经实现延续13个季度的增进。相比之下，英特尔的客户端盘算事业部已往四个季度，仅在2021年四序度录得9%的同比增进，双方攻防转换的转变已经十分显著。
另一边，英特尔DCIA（数据中央与人工智能事业部）同样不容乐观。财报显示，2022年二季度，英特尔DCAI营业营收46亿美元，同比下滑16%，远低于华尔街普遍预期的61.9亿美元；运营利润仅为2亿美元，较上年同期的21亿美元同比下滑90%。
而得益于Milan EPYC（服务器CPU）的优异市场显示，AMD数据中央事业部在今年二季度实现营收14.86亿美元，同比增进83%，营业利润4.72亿美元，同比增131%。
富国银行剖析师Aaron Rakers以为，今年下半年，在Zen 4架构的5nm EPYC CPU问世后，AMD在服务器CPU领域将继续蚕食英特尔的市场份额。
IDM会是谜底吗？
云云不堪的业绩显示让英特尔自动下调了整年指引，预计2022年实现营收650-680亿美元，这个数字要远低于此前剖析师给出的743.4亿美元的整年营收预期。
压力之下，英特尔首席财政官David Zinsner在电话集会中示意，公司预计2022年的资源支出缩减为230亿美元，低于年头展望的270亿美元。
这难免让人有些忧郁。自去年以来，英特尔陆续宣布投资200亿美元在美国亚利桑那州制作两座先进制程晶圆厂、200亿美元在美国俄亥俄州制作两座先进制程晶圆厂，在这些晶圆厂流片之前，大幅削减资源支出，对于勉力推许IDM模式的英特尔来说，似乎并不是个好兆头。
在Gelsinger去年回归英特尔后，力排众议推出了IDM 2.0战略，即坚持自己生产芯片，也为第三方芯片设计公司提供代工服务，同时把部门制程的芯片交给其他代工厂，来实现对自身工艺举行弥补。
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在Gelsinger的设想中，这种“夹杂模式”相较于传统的OEM和IDM加倍开放，抗风险能力也更强，产物的多元化与产线的调整呈正相关的关系。
但现真相形是，纵然后续再推出IDM 3.0，它本质上照样Fabless Foundry的聚集。台积电开创的OEM模式之以是能够乐成，是由于它与设计厂商在利益上高度绑定，甚至许多设计厂商都市全程介入到台积电的研发环节。但这在IDM模式下是不切现实的，想象一下，AMD和英伟达辅助英特尔开发晶圆代工工艺，会是什么画风？
因此，我们可以看到，英特尔的代工营业现在仅局限在高通和联发科两家睁开，这也让其对手直接升级成为台积电和三星，这两家代工厂在先进制程上的优势已无需赘述。
为应对自身在工艺制程上的劣势，英特尔制订了一份异常激进的工艺蹊径图：包罗设计在2022年下半年量产Intel 4（原7nm）工艺，2023年下半年最先量产Intel 3工艺，2024年上半年量产Intel 20A工艺，下半年量产Intel 18A 工艺。
凭证时间表，英特尔险些是在以年，甚至是半年为单元去升级自家的工艺。但参照以往显示来看，若是不是在玩“文字游戏”，既定的工艺节点生怕很难准期实现。事实今年年头宣布的12代酷睿（Intel 7工艺，原10nm）已经算是英特尔近10年来*的一次改动。
而在此之前，英特尔关于工艺的升级无非是在14nm后加几个“ ”的问题。虽然有用削减了迭代风险，但也被用户冠以“牙膏厂”的恶名。
而且即便能够根据时间表准期交付，现在来看英特尔在产物上也难与台积电和三星直面竞争。好比英特尔设计在2024年下半年量产的18A工艺，其晶体管密度预计在300 MTR/mm²，大致等同于台积电今年量产的N3。而根据台积电的设计，2025年头量产的N2工艺芯片晶体管密度有望到达480 MTR/mm²，这已经形成了代差。
更主要的是，像台积电和三星这样的老牌代工厂商在供应链中有着很高的优先级。住手今年*季度，ASML的EUV光刻机已累计出货142台，其中跨越半数都被台积电打包带走，在英特尔全球设计的8座工厂完工后，想要在短时间内提高产能，可能不仅取决于工艺开发的效率，也取决于要害装备的交付进度。
写在最后
就在英特尔宣布财报的统一天，一颗疑似为工程版锐龙5 7600X的芯片泛起在测试平台UserBenchmark资料库中。
令人震惊的是，作为5nm制程Zen 4架构的*批产物，定位于中端市场的7600X在单核测试方面已经能压过英特尔阵营的旗舰芯片i9-12900K一头。
时间回到2008年，在英特尔“钟摆理论”下节节败退的AMD卖掉自家的晶圆厂艰难苟活。也是在这一年，英特尔牵头三星和台积电，互助开发18吋晶圆，一时间风头无两。
完全相反的路径选择让两家公司踏上了两头截然差其余征途，轻装上阵的AMD在“苏妈”的率领下实现涅槃，英特尔在18吋晶圆研发失败后，继续依赖IDM模式艰难前行。
很难判断这两种路径孰优孰劣，但就像十三年前AMD断臂求生那样，眼下英特尔的阶段性衰落也是这家公司必须肩负的转型阵痛。