“成于理想，困于融资，败于内斗……口号是‘音乐的气力’的网易云音乐，何去何从？”

九年前的一个周六早晨，一位面庞隽秀、充满文艺气质的产物司理，做了个勇敢而又疯狂的决议：在网易云音乐即将迭代的版本中，暂且增添“一键导入友商歌单”的功效。

临上线增添需求，固然将会造成异常大的项目风险。但这并不是关窍所在。

而真正让这位产物司理犹豫不决的缘故原由是，决议一旦做出，很可能让内外部竞争都趋于庞大化，到底是“打开事态”，照样落得“资敌”的内部评价，他并不确定。

最终，他照样顶着所有否决意见，毅然拍板了这个决议。

而这次唐突的拍板，也让这款新生产物赢得了*切入点，成为音乐行业里的一匹黑马。

由此，决议者王诗沐，由于这次豪举，一举跻身超级产物司理之列。

作为2013年才“出道”的厥后者，网易云音乐在森林缠斗中没有销声匿迹，反而走出一条怪异的“歌单 社区”模式，成为TME(腾讯音乐娱乐团体)外仅有的遗珠。

但不幸的是，这种乐成并没有得以延续。

一直以来，网易云音乐都被外界视为丁磊音乐理想的寄托。

但在众人的感知里，这个理想却并不那么纯粹，甚至还沾了不少污点、铜臭。

这个太庞大的事态背后，有丁磊小我私人的理想情怀，有王诗沐的一战成名，有音乐版权的明争冷战，有平台为收入的苦思冥想，有高层之间的剑拔弩张……

理想和生意间，丁磊以及网易终要做出决议。

01

崛起：“理想”也有原罪么？

网易云音乐是一个拷贝者，而非开创者。

作甚拷贝者？

许多人有所不知，网易云音乐早期*的歌单，大部门来自于虾米和豆瓣。也就是网易云音乐在产物上做的那件“冒天下之大不韪”的事情：一键迁徙歌单功效。

在该功效的助推下，不少用户纷纷导入过往在其他平台上确立的歌单，网易云音乐的用户数目迎来*轮发作。非但云云，一位音乐人透露，网易云音乐自己，还通过虚拟账户抓取其它平台上的歌单。

这种做法的妙处在于，“抄歌单”是一个难以界说侵权界限、量化权益价值的事情，由于歌单并不是内容自己，歌单是没有版权的，故而也不组成剽窃。

然则另一方面，歌单也就意味着用户所有的浏览和使用习惯。

这就好比，统一品牌的手机，新旧机型更替之间，数据迁徙多数做的很好。但此安卓和彼安卓，安卓和苹果IOS系统之间，迁徙就很不顺畅。除了系统自然的手艺区隔外，也包罗着厂商希望通过增添迁徙成原本防止用户流失的潜在专心，而这在多数领域，是一个通行的潜规则。

王诗沐因此在书中写到他的挂念，“这个设施虽然对用户和网易云音乐都很好，然则会冒犯竞争对手，会不会影响品牌形象？”

不外，一番犹豫以后，王诗沐照样在周六早晨下定刻意加入这个功效，种下乐成的种子的同时，也给网易云音乐打上了原罪的烙印。

事实上，网易选择做音乐产物时，不仅王诗沐对歌单颇为重视，这也是整个团队的共识。

巨鲸音乐首创人陈戈，那时接到过网易云音乐项目最早首创人王磊的电话，后者向陈戈咨询关于歌单的问题。

王磊和丁磊属于老相识，丁磊决议投身音乐产物后，他很快被请来介入到项目建设。

在陈戈看来，网易云音乐填补了音乐市场的一片空缺。包罗虾米以及巨鲸在内现实上都属于PC互联网时代的产物，提供的是海量音乐。而在数以万万计的曲库眼前，用户的选择是难题的，歌曲推荐、歌单保留，也就成为音乐平台的一个必选项。

网易云音乐的最初定位，正是优质的音乐内容推荐平台，焦点功效就是歌单推荐。

在一系列不太体面的歌单拷贝战术下，豆瓣、虾米多年的积累的“果实"险些都被网易云音乐收获。

然则，这个原罪并不能完全抵消的是——网易在音乐选品上，确实有着相对加倍完善的分发机制，给了小众音乐足够的时机。

这样做的效果是，用户在接见深度（听歌需求、频次、数目等）上远远比一个纯粹的播放器要更高。

音乐选品战略属于内容视角，推荐歌单功效则为产物特色。二者的相互成就，使得网易云音乐在厮杀猛烈的音乐市场占有了一席之地。

此外，网易原本以为，大对手虾米，在阿里大金主的加持下，会变得更增强悍，可现实是阿里和虾米之间充满了内讧和不明白，让这起收购案，反倒成了对网易的神助攻。

一位行业资深人士这样慨叹，“虾米最初的理想也好，梦想也罢，到最后都无能为力，没有设施实现。由于在开会历程中，这些想法都可能被阿里高层视作稚子的思索。”

一位网易云音乐内部人士示意，大部门用户对虾米被收购后的更新迭代并不知足，加之虾米的版权动作基本阻滞，不少用户最先转移到网易云音乐。

在天时人地相宜的条件下，对自力音乐人的重视更是辅助网易云音乐插上了“飞翔”的同党，让它越飞越远。如歌单一样，虾米和豆瓣亦都为此也“付诸”过不少起劲。

2015年，积攒数年的自力音乐人最先迎来发作期，网易云音乐再次顺势收获了不少用户。

一位业内人士说，网易云音乐是个幸运儿，它恰好遇上自力音乐人蓬勃生长的黄金时期。

在他看来，一方面，邵夷贝、花粥、赵雷这些已往名不见经传的音乐人最先主流化；另一方面，以草莓、漂亮天空为代表的音乐节在那两年颇为盛行。这些因素都促使自力音乐人迎来发作期，而网易云音乐则成为其中*的受益者。

这些转变固然也不会逃过竞争平台的“眼睛”。

2017年，腾讯宣布扶持音乐人设计，声称“三年让音乐人收入五亿元”，这使得网易云音乐的特色也最先遭遇到外祸的威胁。

与此同时，在外部压力下，部门治理层急于竣事战斗，最先追求数据的亮眼，理想和功利的对撞，让办公室政治的内忧，最先浮出水面。

02

内忧：相互掣肘的治理层

时间拉回到2016年4月，网易云音乐失去了它的*个灵魂人物：王磊。

几个月后，王磊加盟百度的新闻撒播开来。

一个有意思的插曲是，王磊脱离网易后，曾受张一鸣力邀加入字节跳动。不外，或许是由于那时字节尚未做成抖音这样的王牌产物，王磊最终弃字节而选择了百度太合音乐。

王磊的出走，让挑选新的继任者成为当务之急。

彼时，网易云音乐尚有像丁博、王诗沐这些对音乐充满热忱的天才运营人和明星产物人。

一位知情人士透露，丁博曾短暂接手过网易云音乐。

丁博在音乐圈小著信用，担任过“音乐风云榜”“快乐女生”等着名音乐流动的评委，2009年加入网易。

这本是个很好的效果。但作为和钱打交道的要害人物，丁磊对丁博并没有*信托。

一位靠近网易云音乐的人示意，丁博在之后的几年里，逐渐远离版权采买的焦点层，取而代之的是外界险些一无所知的赵睿。赵睿和丁磊渊源颇深，有传言称，丁磊在广州创业时期，两家甚至会共进家宴。这是后话。

在丁博短暂地接棒认真人位置数月后，网易云音乐由产物中央升级为事业部，朱一闻从幕后走到台前，出任了CEO。

朱一闻和丁磊同是浙江人，曾主导开发了网易博客。

但朱是工程师身世，并不懂音乐版权采买战略，在圈内几无名号，最焦点的版权谈判仍由丁博认真。

朱一闻和丁博这对靠山完全差其余双核组合，导致网易云音乐在重大事物的要害决议上，意见并不统一。

但这只是最先，高层*纷争的炸药桶，在2017年网易走上融资之路后，正式被点燃。

那是网易云音乐最受用户喜欢的一年，也是丁磊说出那句广为人知“挣钱只是顺便的事”的一年，更是它受资源追捧的起点。

在丁磊笑谈名与利的同时，网易云音乐却最先为“款项”低头：引进确立以来的*轮外部融资，投资方包罗SMG、中金公司等。

关于网易云音乐的融资，坊间撒播着一个段子，早期云音乐事业部的高管，从外部找来一笔融资，只等丁磊的最后一个签字。丁磊拿着协议书，想了又想，看了又看，然后把笔扔在一旁说，“钱凭什么让他们来赚。”

一心想着全资控股，坚守着初心去把这个完全亲生的孩子送上市，若干体现出丁磊对网易云音乐的难以割舍。

不希望有外来资源的注入，也不想让外来人介入“家事”。

但真话实说，网易虽强，但实力尚不足以独撑云音乐这个烧钱没有终点，但在营收整体名目中的价值又不那么展现的项目，由是，丁磊先后赞成了在2017-2019陆续启动的三轮融资。

拿人手短的网易云音乐，随着一笔笔巨额融资到账，股东席位剧增，种种嘈杂的决议声音也随之而来，这让网易云音乐治理层间矛盾最先展现，多位首创成员先后从网易云音乐脱离。

其中最为外界所关注的当属焦点人物之一王诗沐的去职。

一位靠近王诗沐的人说，王诗沐本人情商不高，加上内部环境杂乱，他的脱离并不意外。

“只管王诗沐在网易先后打造了网易云音乐、网易美学这样颇具情怀的产物，但王本人有时刻的显示异常直男。”他直言。作为那时的产物副总裁，王诗沐曾在一次跨部门集会上直接“抨击”朱一闻（时任网易云音乐CEO），他说，“这个事情若是一直是现在的状态，朱一闻还做欠好，那他就得滚开。”

一个神细节是，据内部人士透露，高层之间的摩擦，与从腾讯TME空降而来的一位HR有着些许关联。

那时，网易云音乐引进一名曾在腾讯TME供职的HR，此人脱离TME后，在阿里停留不到半年就来到网易。

该HR在网易云音乐虽然待得时间并不长，但却经常挑拨高管关系，王诗沐的去职或多或少也有其怂恿因素。

更有小道新闻说，该HR在职时代，网易云音乐照样先后走了三个总监级以上的高管。在被网易内部发现有推涛作浪之嫌后，此人也脱离了网易。

挑唆企业内部关系，似乎和一个HR的能力、能级、诉求都不相关，岂非此人天生喜欢做坏人？没有人信托这个无法注释的理由，于是人人倾向于信托——听说，去职后这名HR泛起在了腾讯的办公场所，这难免让人遐想到诸多商业谍战预测。

虽然网易云音乐内部的纷争，并不能完全归罪于一个HR，但不能否认的是：王磊的脱离和网易云音乐的融资，让首创高管团队陆续离场或退出一线，已成为事实。

譬如，前文提到的丁博虽然没有从网易云音乐脱离，但也逐渐被边缘化。

2018年头，丁博生了一场病，直到五月后才回到事情岗位，继续认真运营部门。长时间不在岗以后，他在网易云音乐的权力直接被削减。

2018年~2019年，网易云音乐曾从外部挖来不少中高层职员，但大多待得时间不长。

一位靠近网易的人士称：2018年，网易云音乐从阿里挖来一名P8级别员工。其从业履历颇为厚实，曾在新浪乐库、乐视等平台做出不少成就，但仅在网易云音乐待了约莫一年，脱离缘故原由是受不了内部乌烟瘴气的气氛。

在种种拉扯下，朱一闻在2020年底被降级，丁磊成为现实上的网易云音乐CEO。

同时，原市场副总裁李茵去职，而网易云音乐的产物品牌和优越口碑正是由她和王诗沐配合打造。

至此，网易云音乐的十几名首创成员已然所剩无几。

就在上市前夕，丁博也曾被传出去职新闻。

一位业内人士评价，首创团队成员的脱离有许多缘故原由。但现实上，人人倒并不是对薪资或者股票琐屑较量，最主要的照样在多重因素滋扰下的理念不合。

外来融资不停介入以后，这些人可能对产物和商业模式已经没有充实信心，做的又不是自己喜欢的事情，脱离也就成为情理之中的事。

他还剖析道，任何一家互联网平台，只要跟音乐、视频这种内容相关，永远都存在两波人的争论，即流量和内容之争。

要么以流量优先，那从首创团队最先就做好这件事，好比QQ音乐；要么追求优质内容，那就踏扎实实沿着这个偏向，也能乐成。

最怕的是三心二意，一会这样一会那样。这样做的效果很可能是既失去了原有的用户，也失去了市场和资源的信心。

不幸的是，虾米、Soundcloud、网易云音乐似乎都没能坚守到最后。

03

外祸：挥不去的版权之痛

治理层轮换，落实到营业层的效果是：战略偏向的不清晰和庞杂。

网易云音乐也从原本的追求“谁都不冒犯”的自力生计，最先卷入和腾讯争取版权，朋分用户流量的斗争。而两者体量、资源悬殊，本是网易最应该阻止的硬碰硬。

“互联网到来以后，无论正版照样盗版，抢流量都成为主要事情。那第二步应该做什么？流量变现照样生长产业？”一位资深音乐人不禁问道。

毋庸置疑，耐久主义者选择后者。

但很不幸，险些所有的音乐平台被现实的裹挟下，走上前者的蹊径，网易云音乐亦是云云，因而不得不卷入和TME的竞争浪潮。

王磊的脱离、资源的裹挟、丁博和赵睿的版权认真人之争，这些都成为那些年里，网易云音乐不得不面临的逆境。

这也间接导致网易云音乐在版权采买上接连犯下两次重大错误，使网易云音乐在最要害的版权领域腹背受敌。

*个错误是，在焦点版权上，网易云音乐弹药有限，间接导致周杰伦版权事宜。该事宜早已被报道无数遍，在此无需赘述。

其二，在腾讯发力音乐人设计以后，网易云音乐2019年却在音乐人运作上，犯下一个弥天大错，损失了其原来的天生优势。

这起在音乐人圈内引发争议的事宜，可能已经被不少人逐渐淡忘，但这或许是“压倒”网易云音乐口碑的最后一根稻草。

事宜原由是，2019年头，网易云音乐在创作者平台更新了《音乐作品授权使用协议书》，这份协议引来自力音乐人的整体不满。

一位音乐制作公司的职员说，网易云音乐在跟内容互助者中泛起过许多霸王条款。好比，有些歌曲电子合约签完后，歌手或者内容作者提供的某一首歌的非*版权，其它歌曲没有授权，而是跟其它平台签的一定的时间的*合约，但网易云音乐则会凭证之前的协议“免费剽窃”过来。

“网易云音乐的条约存在许多类似的阴晦面。”谈起这些，他有些无奈。

对于2019年的“协议”事宜，一位音乐行业的资深从业者示意，“我没有任何资格去评判谁对谁错。由于我连后台协议都没有仔细浏览。但那时，确实有许多艺人在骂网易云音乐。” 

他透露了一件事，或允许以从侧面说明许多问题。某天中午，他在和某嘻哈音乐人用饭无意谈及此事。效果，这位音乐人也是颇为伤心，“自己的歌曲已经上传两年，试听次数也不少，但收入只有1000多元。”要知道，这位可是那时中国有嘻哈的TOP5音乐人。

这样已经具有一定着名度的音乐人尚且云云，更不要说通俗音乐人。

在前述资深音乐人看来，这件事岂论是音乐人的问题，照样上传平台团队所犯的错误，没有仔细地去讨论研究条约，都让人感应十分遗憾。

“那是一个异常主要的用户协议，你想让音乐人留下了成为你的焦点用户。换句话说，像抖音一样，你想让短视频创作者来抖音创作内容。

那么，协议怎么分成，怎么支持，对用户和音乐人是异常有吸引力的。但在那时，协议出来以后，险些没有音乐人支持。”这位从业者深感惋惜地说到。

从周杰伦事宜到音乐人协议引发的一系列争议，都侧面展现出网易云音乐近些年在版权曲库层面的焦虑。有人更以为，对自力音乐人的危险，是自己在版权采访方面没有优势的网易云音乐的自断一臂。

不停变灰的歌单磨练着每一个用户的耐心，但作为老板，丁磊并不是没有为此全心全力。甚至可以说，他很想让网易云音乐做的更好，但终究有些事与愿违。

2021年7月，国家市场监视治理总局的一纸通告将音乐版权拉入非*时代。

为了让云村“村民”放心，丁磊亲自在云村动态发文称，“在搞了在搞了，版权的事情我现在亲自抓，只要*版权铺开，我们就敞开买。”

耐久跟网易云音乐互助的李文（假名）向雷峰网确认了这一事实。他说，网易云音乐现在的版权现在确实基本都是丁磊在谈，这既是源于丁磊对音乐的热爱，也是他对其他人的不信托。

前文曾提到，由于对丁博的不信托，丁磊曾将版权事宜交由曾和他并肩创业的赵睿认真。

但这一状态并没有连续多久，凭证李文的形貌，约莫在去年中秋节前后，赵睿溘然间就消逝了。

坊间说法是，现在只要跨越5万的音乐版权，丁磊都市亲自过问。

“五万只是一个说法，在音乐领域险些不存在这么小的生意。即即是小钱也会并在一起打包生意，好比一首歌两三万，那一定打包10首或者20首一起生意。”李文注释道。

换句话说，这意味着，至少在当下，对于音乐版权的一切问题，事无巨细，丁磊都市亲自过问。

而随着版权开放时代的到来，丁磊以及网易云音乐正进一步加速音乐版权采购的措施，但这也意味着巨额的成本投入。更主要的是，有些版权，也不仅仅是花钱就能买的，譬如周杰伦。本质上，网易云音乐从卷入和TME抢夺版权的那一刻起，许多事实或许就已经注定。

04

改命：无效的四周出击

为了笼罩版权成本，网易云音乐在商业化层面也是拼尽全力。

2019年4月，曾在爱奇艺认真会员营业的黄绍麟加入网易云音乐，为网易云音乐的收入披荆斩棘。黄绍麟是一个做了半生会员营业的能手，他曾对雷峰网直言，所有的会员，无论是电信运营商的会员照样音视频网站的会员，本质并无区别，都是通过降低门槛拉人进来，再通过拔高门槛促进留存。

黄绍麟初到网易云音乐时，付费会员数仅戋戋不足700万。一位网易云音乐的员工示意，音乐版权的用度很高，由于音乐平台同版权商的互助一样平常接纳的是保底 提成模式，而在那时，会员数目至少要到达3000万才气笼罩保底用度，这实在是很不合理的。

为了到达“保底用度”，黄绍麟将已往在视频行业积累的履历迁徙到音乐行业。但网易云音乐和QQ音乐的版权差异是无法改变的客观事实，在此基础上，要提高付费人数就只能尽可能地提高用户的付费意愿。

基于这个目的，黄绍麟在两年多的时间内，划分做了三件事：*，将爱奇艺的“新客联包首月价”模式引入到网易云音乐，网易云音乐的新客首月价被降到4.8元，这个在音乐行业独开先例的做法，导致会员数急速增添。第二，将会员费涨价，直接拉高了公司收入。网易云音乐是海内互联网行业里*家实行会员费涨价的公司，涨价后的价钱甚至比TME还高。第三，阿里入股以后，网易云音乐介入到阿里的88VIP系统，88VIP会员可以免费领取一个云音乐VIP会员。

若是说加入阿里的88VIP系统还只是一件水到渠成的事情，“新客联包首月价”在那时的音乐行业却是*的实验，效果也异常振奋人心。新客首月价降为4.8元以后，网易云音乐当月业绩就翻了三倍。

至于厥后为何敢先行涨价，一位业内人士剖析指出，虽然网易云音乐的版权比酷狗、QQ音乐等平台少，但网易云音乐的许多用户并不在意平台歌曲若干。

他们许多都是年轻人，对周杰伦等并没多深的执念，甚至可能不熟悉。但他们要听新歌，不听老歌。这是网易云音乐异常大的优势，它推荐歌曲的功效一直都对照精准。

黄绍麟将网易云音乐的会员收入推向一个新高地，但和盈利目的仍相去甚远。

在他脱离时，网易云音乐会员数已经迈入3000万大关，但版权方居然调高了保底的用度，到了一个更高的会员数目的。

“我们岂论怎么赚钱都填不满本版权方的欲望。”一位曾在网易云音乐认真会员营业的员工不禁发出这样的感伤。

为了笼罩高昂的版权成本，网易云音乐虽然找来黄绍麟，使得在付费人数上险些做到*。但有限的付费会员始终难以掩饰高昂的版权成本。

差异于TME背靠微信、QQ两大社交产物以及腾讯的加持，实现收入的多元化。网易云音乐险些已经是网易系产物的顶流，也因此被寄予厚望。

一位网易云音乐内部员工说，会员收入已经靠近天花板，而且cover不了版权成本。现在*的方式照样广告和直播。

事实上，网易云音乐近年来一直在社交娱乐领域探索，但希望并不顺遂。

2019年最先，网易云音乐最先试水社交娱乐营业，先后上线云村、云圈、LOOK直播、音街、心遇等一列产物，但均成效不佳。

且不说一款全民K歌这样的民众产物，就连唱吧这样相对小众的产物都没有。

一位前唱吧高管剖析，虽然全民K歌已经有7000万用户，不停挤压唱吧，唱吧日活跃用户到现在仅仅有戋戋250万，但唱吧照样能够生计和生长盈利。

他注释称唱吧和全民K歌有着本质区别：腾讯是做社交的，全民K歌有熟人社交，亲友密友唱了一首歌分享到同伙圈，你也会去点赞打赏，但唱吧基本不在乎这个。

他进一步注释道，唱吧从确立之日起就关注Top500的网红，全力以赴为其服务，对熟人社交则基本不在乎，很少通过微信同伙圈举行营销。

在这位前高管看来，陈华是一个懂研发的产物司理。同时，作为CEO，他又有着足够的商业头脑。

针对网易云音乐的K歌平台音街，他进一步剖析道，用户已经形成对网易云音乐的认知。这种情形下，网易云音乐却还选择下沉，做一个UGC的K歌产物，跟全民K歌和唱吧竞争实在是很难的。除非网易云音乐选择定位于差其余用户群体。

谈及音街“聚焦年轻人”的选择，他不禁叹息，“这太笼统了，小镇青年是年轻人，北上广的年轻人也是年轻人。然则他们的调性、头脑方式一定都纷歧样。”

两年前，音街初期问世时，确实曾引发不小的惊动：朱一闻亲自站台，丁磊也入驻成为最早期用户。音街还推出“星声设计PLUS”，称将投入两亿资金和资源，三年内培育百位音乐新星。网易云音乐方面临其重视水平可见一斑。

然而，就在前两天，这款曾被赋予厚望的产物官宣关停。凭证通告，音街app将在9月30日关闭、住手使用。不外值得注重的是，音街相关功效（K歌、歌房等）均可在网易云音乐使用。

在近期的网易云音乐首次财报集会上，一款名为MUS的音乐社交产物成为新焦点。

在社交赛道上，网易云音乐的探索最早可以追溯到2019年。MUS也不是一个完全新出的产物，它脱胎于网易云音乐在2019年推出的“因乐结交”小程序。

此外，网易云音乐在缔造性地推出过一起听、声波、心遇等产物。事实上，前文提到的K歌平台音街所主打的上也是年轻人的社交平台。

对于MUS的生长，现在还尚难给出定论，但未来也不容乐观。

根据丁磊在财报集会上透露，MUS旨在通过音乐毗邻用户，沉淀音乐相关的社交毗邻，探索新的变现可能性。

一位音乐行业的资深从业者说：已往20年，许多人实验过这一偏向，但险些一无所获。

做音乐社交的平台，首先要回覆的问题是产物的焦点用户是谁？需求在那里？是音乐人和粉丝间的社交，照样音乐人与音乐人之间的社交，又或者是粉丝相互间的社交？简言之，要先搞清晰它是一种怎样的社交关系。

在这些都没想清晰以前，产物团队就最先画原型图、运营团队就最先思量怎么运营流量，那最终效果仍然还会是一地鸡毛。

没有打造出新的“顶流”App的情形下，网易云音乐的界面倒是越来越繁杂，这让不少原始用户都最先发生不满。

一位音乐从业者示意，网易云音乐依然是一款异常受重视的产物，然则它的页面已经没有已往的高逼格文艺性子，都是小姐姐直播等五花八门的功效。本质上，在产物端，网易云音乐和QQ音乐、酷狗音乐已然相差不多，只是体量差异。

只管网易云音乐也为用户提供了精练版界面，但一位会员用户示意，用了会员皮肤以后就不得不恢复到原始界面，无法实现她想要的又高级又精练的界面。

总体而言，网易云音乐的现状是：在用户体量和变现能力方面，和TME差异显著。但从产物形态功效来看，二者却逐渐趋近。

简言之，越来越形似TME系平台的网易云音乐，在其它能力上始终难以望其项背。

05

复盘：错失的那些年，

迎合资源、为了竞争而竞争

迄今为止，网易云音乐依然是异常主要的音乐平台，这一点无人否认。

但某种水平上，网易云音乐越来越迎合资源，越来越缺乏个性，这是商业的本质使然，但这是让它错过时代的*缘故原由么？实在没有人能给出结论。

网易云音乐的一众股东中，除了中金公司这样的投资机构，百度和阿里巴巴颇为显眼。

2018年和2019年，网易云音乐划分接受了百度和阿里巴巴的巨额注资。

一位靠近百度的人士说，在百度投资人看来，网易云音乐并不是何等优质的项目。之以是选择它，就是百度自己在音乐这个赛道存在感不强，需要投资这个赛道。而在那时，市场上可投偕行业项目并不多，网易云音乐至少有流量基础。他还称，若是阿里那时把虾米拆分出来，百度实在都可能再投。

颇具戏剧性的是：一年后，阿里巴巴在收购网易考拉同时，介入了网易云音乐的B2轮融资。一定意义上，这也是阿里在自身音乐产物走向低谷后的不得已之举，思绪和百度险些如出一辙。

一个有趣的事情是：不仅百度在2018年成了网易云音乐的股东，爱奇艺也曾和网易云音乐差点杀青互助。

在一文中，雷峰网曾经提及这场所作。彼时，《中国有嘻哈》刚在海内掀起嘻哈音乐的怒潮，爱奇艺正需要一个平台承接节目热度和流量，而网易云音乐则是那时市场上游离在AT系统之外的*选择。

这也从另一个侧面说明，腾讯音乐一家独大以后，网易云音乐险些成为想在音乐领域投资或互助的*可选项。

连续不断的融资到账，给了网易云音乐些许叫板腾讯的底气，遂而勇敢、冒进地举行匹敌。但某种水平上，也正是这种不是你死就是我活、为了竞争而竞争的态度，让网易云音乐踏入与腾讯正面竞争的零和游戏中，越来越流量化、庸俗化、逐利化。

“至于（网易云音乐）为什么厥后会祛除，可能照样融资以后压力过大，不得不走流量导向、提高收入能力、最终走上市之路。在此历程中，它的许多初衷最先受到严重袭击，动作难免变形。而当它酿成一个流量公司时，它就已然最先与其他巨头竞争，不能阻止地走向庸俗。”一位音乐行业的资深人士这样说道。

固然，在金主左拉右扯下，失去平衡栽了跟头的，不止有网易云音乐。虾米音乐同样是在被阿里收购后，因多方掣肘关系，早期首创人纷纷离走，被迫关停。

远有外洋流媒体音乐服务商SoundCloud，*时期群集3500万自力音乐人，公司估值到达10亿美元，随后最先融资。

一个略显取笑的事情是，SoundCloud在融资后最先同四大主流唱片公司谈判，虽拿下不少版权，却从一个自力音乐人平台摇身酿成流媒体平台。最终效果被一私募基金买走51%股份，团队所有“面目一新”，走向和虾米颇为相似。

差异于虾米、SoundCloud，丁磊以及网易至今仍是网易云音乐的现实控制人，这当是网易云音乐最为庆幸之事。

06

尾声：流媒体平台

照样音乐人平台

从音乐平台的乱战中突出重围，接连收获数亿美元融资，上岸港交所，我们不能说网易云音乐是失败的，但又很难说它何等乐成。

与其说错失大批版权是它的遗憾，倒不如说遗忘音乐初心才是它*的原罪。

回望当初，网易云音乐通过怪异的歌单推荐功效，借势自力音乐人的崛起生长可谓顺风顺水。但随同融资脚步，原始成员不停出走，网易云音乐逐渐沦为流量和资源的工具。

至今，自力音乐人仍然是网易云音乐*的资源之一，凭证网易云音乐最新宣布的Q2财报，其注册的自力音乐人数已经跨越52万。在缺失不少唱片版权公司版权的情形下，说自力音乐人撑起网易云音乐的半边天也不为过，但现在的这些音乐人设计本质照样以用户和流量为导向。

资深音乐从业者刘博（假名）示意，包罗网易云音乐、腾讯音乐在内，它们所推出的音乐人设计并没有改变产物的焦点模式。

这些平台本质上照样传统的流媒体平台，只不外是拿出来几个亿培植音乐人，现实相当于内容端的运营，或者是一种版权采买。最终照样服务于曲库和用户，即曲库实现扩充、用户粘性提高。

而对这些音乐人而言，他们需要一个PUGC平台。在这个平台上，音乐人能够像网约车司机一样天天来K歌、直播，又或者发一个NFT等等方式，从平台获取70%-80%的收入，而非仅仅依赖于发专辑。后者是PGC，而非PUGC。

固然，在虾米音乐、豆瓣音乐纷纷走向祛除以后，网易云音乐简直为自力音乐人提供了一个展示自我的平台。正是这些因素的驱使下，网易云音乐承载了乐迷和从业者们更高的期望，但它却终究走上了和虾米相似的蹊径，这若干让人有些惋惜。

迄今为止，全天下都没有一个拥有上亿音乐内容缔造者的平台，甚至连群集百万音乐人的平台都没有，网易云音乐显然也不是。

知情人注释说，从商业角度来讲，前文提到的频频提到的音乐人平台模式，不仅存在效率问题，而且很难算过账来。

他示意，Apple Music没有“音乐人”这个说法，而是“Artists”，更偏向“艺人/艺术家”。而艺术家和粉丝间的这种模式现在只有珍藏品，好比画作这种单价很高，用户付费能力很强的品类才气够笼罩成本。

然而，不管是音乐照样在线视频，若是基于单个内容或创作者的流传和商业化，都很难实现大规模成本平衡。流媒体内容汇聚成一个大平台，既能够形成用户连续的对内容的消费，也给内容自己留下了容错余地，许多长尾内容、音乐人需要一准时间沉淀或时机适那时才会走红。

商业化层面，云音乐的Look直播虽然是泛音乐化泛娱乐化的直播功效，然则旗下也提供音乐人的付费直播功效。不外，对通俗用户而言，感受可能并不显著。

前述人士注释称，这可能是由于网易云音乐优先推给音乐人粉丝，受众更垂直。

近期，网易云音乐还上线了版权音乐生意平台“云村生意所”。已往主流的商用音乐授权平台，是打包完整的商用曲库，或加一些商用场景音乐定制，但整体价钱和聚合付费门槛都对照高。

上述人士透露，“云村生意所”除提供一站式的商用版权授权服务，后续还将支持零星歌曲在线购置授权服务。此外，网易云音乐还提供了beat （伴奏）生意平台。

诚然，上述行动对音乐人来说，都有了越来越多的选择，但也仍处于探索阶段。

而且，从音乐人角度而言，或许也更期待一个专属平台，使之能够像民众号、抖音上的内容缔造者一样，天天去做一件既实现小我私人价值又能获得收入的事情。

“网易云音乐照样有一定的条件和底气的。现在还不晚。实在我一直挺希望他们能做一个真正好的音乐人的产物和平台。”刘博这样说道。