作为曾红极一时的团购网站、美团曾经的强劲对手关停，百度糯米退幕时静悄悄。

最近，百度糯米官网公布通告称，因公司营业调整，百度糯米APP于8月尾从应用商铺下架，预计将于2022年12月正式住手相关服务。

不少网友陷入回忆杀。“真是惋惜，以前大学最最先用的就是糯米网站。”“照样眷念有糯米的时刻，影戏廉价，用饭也廉价。”“那时就用1块钱看的星球大战”……也有网友示意惊讶：“它居然还在世。”

但更年轻的人们可能基本没有听说过这个名字。2010年6月，人人网上线了糯米网。2011年，人人公司在美股上市，糯米也随之成为首家“上市”的团购网站。它一度成为“百团大战”的胜利者之一，与美团、民众点评形成鼎立态势。在被百度收购又战略性放弃后，糯米已经幽静了四年，现在内陆生涯市场不光是美团、饿了么的天下，更有新玩家抖音加入。

12年后，糯米正式进入“殒命”倒计时，终究成了时代的影象。

在“百团大战”中，靠“省钱”活下来

2008年，“团购网站鼻祖”Groupon在美国确立。接下来数年，在中国，它的模拟者们掀起一场场竞争。

2011年底，中国团购网站到达5000多家，因此也被称“千团大战”。

消费者应该会眷念“千团大战”时期，由于可以薅到不少羊毛。但这样的羊毛来自于猛烈的市场竞争中，创业者和投资者们争土地时接纳的粗暴野蛮的竞争方式。

现在复盘“千团大战”时的疯狂，一切都有迹可循。随着移动互联网生长，团购营业壁垒不高，吸引了源源不停的玩家入局；正由于早期市场空缺，消费者心智不足，获客的方式是高强度的地推，倚赖大量资金。但这样的投入并不能带来牢靠的市场份额，反而吸引更多没有什么忠诚度的羊毛党。

靠津贴续命的商业模式无法延续，大面积退却险些是一定。2011年底，嘉宾、窝窝、拉手等团购网站就因资金链断裂成批倒下。最岑岭时，数千家团购网站一年期生计率低于10%。最终，糯米与美团、民众点评坚持了下来，并在日后一段时间内形成三足鼎立之势。

现在再看糯米在“千团大战”中幸存下来的缘故原由，“省钱”成了一个颇为要害的因素。

在被百度收购之前，糯米网的本家是人人网。与那时草泽的创业者们差异，人人网受制于上市财报压力，无法重金投入。资金有限也倒逼糯米网在营业自身上动刀，控本增效。

一个简朴的对比。早期糯米对商家审核的职员投入只有30人，远不如那时的美团及民众点评，同时期美团审核职员高达180人。糯米早期的生长虽不温不火，但也保留了实力，让它在日后等到了百度的“接盘”。

百度曾经的明星项目，李彦宏重金投入200亿

2014年，百度完成对糯米的全资收购。其主导并购的高管曾透露：为了在整合后确立信托，合统一签署，上亿元的资金第二天就到账。

有了百度作为靠山，糯米不光有了“百度”作为前缀，资金弹药库也一度翻了3倍，销售团队从2000人扩展到1万人。营业端的数据也最先涨起来。2014年，糯米造了个”女生节”，通过百度的导流，日活用户整整翻一倍，服务器一度宕机。彼时糯米日流水一度迫近美团单日流水岑岭。2015年7月的“暑期狂欢趴”流动上，糯米单日流水打破3.5亿，相比上年翻了15倍。

作为PC互联网时代的得利者，百度占有着“人毗邻信息”的通道，舒恬静服挣了不少钱；但在移动互联网时代，“人毗邻商品”的通道已被阿里、京东等电商平台占有。互联网巨头们在寻找下一站“码头”，“人毗邻服务”是下一个被押注的偏向，百度不能能拱手让人。

糯米“嫁入”百度，承载的不只是一个团购网站的功效，而是成为百度结构O2O营业的主要入口——这险些是之后巨头们的共识。

押注O2O的百度，在“买”了糯米之后，又接连投资了百度外卖、优信二手车、51用车、天天用车、客如云、国民网、e袋洗等一大批O2O公司。只管这些O2O公司尚在投入阶段，拉低了百度的利润率，受到华尔街的质疑，但李彦宏表达了自己的刻意，“我愿意砸钱、投入，不在乎华尔街怎么看，不在乎股价跌掉一半或者更多”。在他看来，这是一种耐久价值的投资。

糯米更是一度成为百度内部最受瞩目的项目。2015年，李彦宏宣布向糯米投入200亿元，并在会上称“与其说这是糯米的公布会，不如说这是百度的战略公布会”。百度试图让糯米走出延续烧钱、恶性竞争的路子，推出了“会员 ”的服务，希望确立优越的生态，让商家靠品牌和品质留住人。

现在看来，这个看起来准确的偏向照样走到了头。正如“千团大战”一样，O2O也迎来了残酷的洗牌。这一次百度糯米没有那么幸运。

一方面，两个竞争对手美团与民众点评在2015年合并，给糯米带来了伟大的榨取，不停蚕食着市场份额；另一方面，糯米内部也因治理杂乱、战斗力不足，与对手的差距在逐渐拉大。

2016年，百度掀起史无前例的“反腐风暴”，百度糯米成了重灾区，地方分公司刷单骗津贴、虚伪报销等乱象纷纷曝光。糯米曾经的卖力人增良也在此次风浪中被解聘。他曾在糯米巅峰的2015年放出豪言，“今年底前成为团购行业第二，否则我告退！”

沦为“广告平台”的糯米谢幕，百度讲新故事

2017年，百度迎来新任总裁陆奇，为百度整肃了团队，同时也转变了百度航向，押注新的战略偏向：人工智能。

这也就有了我们现在看到的新故事，百度发力云营业及自动驾驶，还要造车。

原先作为营业重点的O2O项目们先后被转手。百度外卖被饿了么以5亿美元收购；卖影戏票的糯米影业则作价2亿美元卖给了爱奇艺。

糯米自己也失去曾经的战略职位，成为百度搜索营业旗下一个靠广告收入支持的平台。

李彦宏曾多次提到，自己最悔恨的事就是没发力做“支付营业”。彼时百度钱包倚赖糯米这样的生涯服务平台作为落地基础，但随着糯米一步步沦为边缘营业，李彦宏的“支付梦”也碎了。

在最近的财报中，百度将焦点营业分为两大类，划分是以搜索、信息流广告支持的广告营销营业，以及创新营业，主要包罗智能云、智能驾驶、小度智能音箱等AI板块。

李彦宏在今年的内部信中明确，将百度智能云及智能驾驶营业视作第二、第三增进曲线，对两者在整体收入结构中的占比提出要求。去年，他称未来三年百度非广告收入将跨越广告收入。

百度8月尾公布的二季度财报显示，总收入296.47亿元，其中百度的网络营销收入为171亿元，同比下降10%。非网络营销收入61亿元，同比增进22%，主要是受到百度智能云和其他人工智能营业的推动。只管广告营业仍是大头，但人工智能动员的非广告收入的增进势头更猛。

百度拥抱了新的“星辰大海”，它更愿意讲的故事是对于未来的投入。而内陆生涯服务市场也形成了新的名目：美团、饿了么之外，短视频平台也盯上内陆生涯的蛋糕。快手和美团相助，抖音也在实验了团购营业后，试图通过和饿了么的相助打开外卖营业。而10年前的那批明星网站，除了释放出关停新闻以外，民众已经很少自动提及。

李彦宏能否在未来三年里实现他的新设计尚未可知，但很显著，他的未来设计里，已没有了糯米。