丰盛的薪水，事情不需要太过辛勤，生涯和事情的平衡至关主要。在公司你就可以享受一切：喝无限供应的咖啡，吃多样的美食，和同事来一场乒乓球，再到冥想室拉伸一下精神。时不时地，新的事情会找上门，给你提供更丰盛的薪水，答应更诱人的福利。

硅谷事情文化似乎就该云云，但现在事情在悄然发生转变。

9月，社交媒体Snapchat裁员约1300人，占公司员工比例的20%。同月，Meta和谷歌被报道“偷偷摸摸”裁员，通过裁撤营业小组并让员工在60天或90天内找到新岗位的方式，默默降低员工数目。

10月，马斯克正式成为推特的新老板，推特员工人人自危，甚至一周事情80小时，员工睡在办公室地板的照片在社交网络疯传。

11月，接手推特一周的马斯克开启了“血腥裁员”，一天裁员3800人，没过几天再次开除了4000名条约工。继而是作废远程办公、作废免费食堂，让员工签署长时间高强度事情的“保证书”。

虽然这个行动让不少员工选择了告退，但这似乎没有影响马斯克推行“狼性”职场文化。当地事宜11月19日破晓1点半，马斯克发推特示意“竣事代码审查，正准备脱离公司”，附带着与数十名员工的合影。

在硅谷，“泄洪式裁员”愈发常见，这个月Meta也宣布裁员，规模达1.1万人，占公司员工比例的13%；亚马逊接着就来，最先了一波大裁员，外界此前展望这次裁员的规模将靠近1万人。

科技巨头的治理层似乎在用行动告诉从业者，向来云云不代表理所应当，硅谷也许曾是科技事情者的乌托邦，但现在是时刻从美梦中醒来了。

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硅谷的转变在马斯克入主推特之前就已经发生。

今年9月，谷歌全员大会上，有员工埋怨公司近期所见员工福利，包罗旅行和娱乐津贴的作废，CEO桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）则忠告员工不要将兴趣等同于款项。

而在此两个月之前，桑达尔就已经忠告过员工必须提高生产力和注重力，且公然示意希望公司的生产率提高20%。

谷歌一直以超高的员工福利著称，这些福利不仅涉及吃吃喝喝，甚至激励员工冒险，谷歌的20%项目福利让员工每周可以留出20%的时间用于开发自己的项目。也因此，“生产率提高”这种话，谷歌说出来显得颇为违和。

Meta也一度对员工步步紧逼。首先就是福利的削减，3月时，Meta作废了洗衣福利，将晚餐时间推迟到下昼6点半而且作废了打包餐盒，这使得员工对公司情形和自身处境发生担忧。

6月，马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）作为CEO，险些是直接对员工举行威胁，称“公司里可能有一些人基本不应该在这里”。7月，扎克伯格在公司第二季度财报电话集会上示意，Meta设计“在未来一年稳步削减员工数目的增进”，而且说“我希望我们用更少的资源做更多的事”。

也是在这个时期，Meta被报道存在“偷偷裁员”的情形，其裁撤部门、作废岗位并给受影响员工30天内部寻岗，用这种方式来默默降低员工数目。

在科技巨头还在“语重心长”劝诫员工多多起劲、“偷偷摸摸”削减员工数目的时刻，一些公司已经最先举行大规模裁员，其中就包罗Snapchat一次性裁员20%。

而马斯克的到来，则是将所有隐秘的拉扯搬到了阳光下——一天内砍掉一半员工数目让裁员的血腥水平上了一个台阶，“员工睡地板”将其余老板频频嘱咐的“起劲事情”具象化，而作废远程办公、作废免费食堂则比谷歌和Meta等公司的福利削减来得加倍彻底和决绝。

据Insider报道，一些科技界投资者以为随着企业在未来几个月起劲应对经济低迷，马斯克在推特上的成本削减措施可能很快成为硅谷的新尺度：“他向整个硅谷解释，你可以大幅削减开支，你可以扭亏为盈，你可以迅速做到这一点。这确实树立了一个新尺度，一些人（科技企业治理者）可能会说，也许我们也该更进一步。”

也因此，Meta和亚马逊克日的裁员很难不让人遐想到马斯克的“动员作用”上，二者的裁员不仅是大刀阔斧的（都在万人规模），而且是一次性的、公然的。

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现在硅谷发生的福利削减、大规模裁员若是放在十几年前，是不能想象的。

美国《商业周刊》曾将“适当的硅谷文化”归纳综合为激励冒险、宽容失败、勇于创新和不停进取。而其表象就是扁平、自由以及公司对员工近乎极端的慷慨、员工对事情自己拥有强烈的热情。

有一个例子可以一窥早年的硅谷：2004年的微软“免费毛巾”事宜。

事情的原由是时任人力资源司理出于削减成本思量，作废了公司地下停车库衣帽间里的免费毛巾。这一行为引发了众多员工不满，他们通过博客或信息留言板表达自己的气忿，有员工挖苦“此举使得微软的每股收益增添了0.000001%”。

虽然人力资源司理以为员工伟大的反映有些不能理喻，吐槽“就像是拿走了他们90%的人为一样”。然则微软的治理层没有轻视员工的气忿，次年，他们任命了新的人力资源主管。

新主管新风向，微软的员工不仅重新获得了免费毛巾，还惊喜地迎来了458台崭新的星巴克咖啡机，此外，公司还在免费医疗的基础上增添了“移动医疗”，也就是直接派遣医生到员工家中举行急诊。

对于微软来说，最主要的是一系列的行动降低了员工的流失率：微软职员流失从2005年的10%降低到8.3%。这个事宜放在2022年看来有些“小题大做”，也十分令人羡慕。

到了2014年前后，硅谷公司之间的福利竞争已经进入更高的境界，谷歌宣布为身患癌症的员工或家族提供DNA检测，辅助他们寻找治疗的*药物，这种检测价值5800至7000美元。谷歌和苹果还先后示意为女性员工支付冷冻卵子的用度。

硅谷事情文化甚至外溢到其他行业。《连线》杂志曾经报道过这一征象，一些非科技行业的企业竭尽全力地效仿硅谷，如密歇根州的美国海岸银行（United Shore）在自己的办公室放置了密室，随时可以供员工团建。新泽西州的数据治理公司康姆沃尔在三楼和四楼之间放置了滑梯，办公室另有乒乓球桌和台球桌等。俄亥俄州的医疗保健公司CoverMyMeds提供冥想空间，另有随叫随到的推拿师。

在科技行业蓬勃向上的时刻，它的一切似乎都是美妙的、值得仿效的。

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但现在，科技企业不得不“还俗”，变得现实一些。而现实，就意味着对员工的“慷慨”少一些，对员工的要求高一些。人们发现浮于外面的“事情生涯平衡”与高福利的公司一样平常，不外是可以轻轻扫去的掩饰；事情只是事情，公司并不会永远爱你。

在推特大裁员之前，有一张照片疯传社交网络。照片中，一位员工睡在办公室的地板上，显著是在加班加点忙在世什么。

照片中的女人名叫埃丝特·克劳福德（Ester Crawford），是推特的产物主管。一场关于事情强度的争执登时在网络上睁开，一些人感应不能接受，以为通宵事情不仅违反劳动法，还会造成创伤。而另一些人则大赞克劳福德的奉献精神。

一名员工在马斯克接手推特后示意：“以前在下班时间，同事谈论事情会感应羞辱，现在晚上十点若是你不在，不回复事情新闻，就会被以为不认真。”

免遭推特裁员的员工仍然在遭受着新一轮袭击，11月16日破晓，马斯克给员工发邮件称推特2.0需要异常“硬核”才气在竞争日益猛烈的天下中取得乐成。这将意味着“高强度、长时间”的事情，而且“只有显示精彩才气算及格”。

继而，马斯克给员工发出最后通牒，要么签保证书，要么拿驱逐费走人。有不少员工拒绝接受这样的要求，选择直接告退。然则仍然有一些人签了字。

即即是那些选择留下的人，不少人也嫌疑他们是否心甘情愿。在马斯克宣布破晓1点半的加班合照之后，有人发现图片里的亚裔和印度裔员工占比很大，继而发出取笑：看起来都是受困于事情签证的可怜人。

另一边，Meta的员工也感受到了伟大的压力，在公司认可裁员之后，有员工告诉媒体，他们吸收到的来自CEO扎克伯格的信号是：“你有三个月来证实自己的价值，支出200%的起劲。若是不喜欢，现在就可以告退。”

现实上，对硅谷事情文化的嫌疑的指斥早已有之，一种声音以为，在高薪高福利科技事情之下，暗流涌动的实在是“拼死文化（Hustle Culture）”，它比被迫地加班加点还要彻底：全情投入事情，甚至若忙里偷闲，反而会发生罪行。

指斥者指出，高福利不外是让员工在公司待更久，而“生涯-事情平衡”实质上是“生涯-事情界线模糊”。就像电视剧《硅谷》里角色总是挂在嘴边的“让天下更美妙”，人们在科技公司的伟大愿景和职场自由轻松的气氛中，将事情逐渐酿成了人生的使命，继而自愿地“拼死”。

“每周事情40小时是改变不了天下的。”2018年，马斯克接受CBS采访时曾这样说道。

这样想的并不只有这位众所周知的事情狂。

在克劳福德睡在公司地板上的照片被疯传时，GitHub的前CEO纳特·弗里德曼（Nat Friedman）赞扬道：“伟大的新事物就是这样被缔造出来的。在已往十年的硅谷文化变化中，都没有人愿意这样说。”

参考资料：

1.CSDN：《谷歌员工埋怨公司削减福利，CEO 回应称：“不要把兴趣等同于款项”》

2.扬子晚报网：《小扎忠告员工“不想干可以走”，工程师招聘规模削减约三成》

3.界面新闻：《谷歌CEO：设计接纳改善措施，将公司生产率提高20%》

4.新智元：《亚马逊10000人大裁员今启动！谷歌绩效强制打低分跟风“结业潮”》