一个月前，时间短脱离的京东老将闫小兵回归，掌管新建立的立异零售部。尔后，京东一系列动作密布打开，整合京喜拼拼和七鲜(7FRESH)，筹建前置仓项目，乃至传出全资收买永辉等，无不在开释新的信号。

明显，京东要在新零售大干一场了。

一位京东内部人士表明，立异零售部是独立于京东中心零售之外的一级部分，闫小兵的回归为这个部分抬高了咖位，他直接向京东CEO许冉报告。

现在，闫小兵还在对立异零售部进行事务整理，不是简略地将原有事务摆在一同，未来必定要交融立异，内部对此“都感到很振作”。

8月1日，京东传出收买永辉的风闻，尽管京东对此进行了否定，但其对立异新零售的频频调整仍是引人猜想，刘强东布了一盘多大的棋。而京东是否有或许，再造一个新零售独角兽？

1  风动

建立月余，京东立异零售部的动作不断。

先是京东拼拼和七鲜被划进立异零售部，并进行了品牌晋级。自7月27日起，“京喜拼拼”正式更名为“京东拼拼”。

拼拼是社区团购事务，建立于2021年；七鲜是京东线下生鲜超市品牌，建立于2018年。被归入立异零售部曾经，这两个事务一向不见起色。

拼拼最高光的时间，是被刘强东亲自带过队，但这仍然没能抢救其颓势，在阅历职业洗牌后，该事务仍是走向了裁人和缩短。*时，“京东拼拼”事务遍及20余个省份，但上一年现已退出多半。

现在，拼拼呈现重启扩张站点的痕迹。据华尔街见识了解，在拼拼后台请求团长的开放城市多达75个，包含青岛、武汉、廊坊等城市，以武汉为例，输入部分城市大街要害词，就能够提交材料进行审阅。

作为京东和腾讯协作的要点内容之一，京东拼拼小程序近日新上线了合肥。现在，在北京、廊坊和合肥三个城市供给自提服务。

作为立异新零售的另一个主力事务，七鲜也加快了开店方案。最近一个季度在北京和天津至少落地4个门店。据大略计算，七鲜在华北地区门店大约30余家。

京东此前在财报里表明，七鲜正在做供应链测验，一旦得到验证，便能够扩展规划，乃至是事务范围。

除此之外，原零售旗下的前置仓事务部，以及新建立的技能研发部、供应链运营部通通划入立异零售部。这明显是考虑后的排兵布阵。

前置仓能够处理30分钟内的配送问题，是生鲜配送的基础设施。华尔街见识得悉，北京已有两个仓开端运营，还有6个正在筹建中。

8月1日，最新的音讯是，京东想全资收买永辉，两边正在接洽。假如收买，永辉1000多家门店将快速补齐京东的线下布局。

早在2015年，刘强东就看上了永辉的线下生鲜供应链，并先后屡次增持。现在，京东持有永辉13.38%的股份，是其第二大股东。

不过，京东方面向华尔街见识表明，现在没有这个（全资收买）意向。

在这一系列排兵布阵背面，站着一个中心人物：闫小兵。作为京东老将，闫小兵是电商大战的主力，一向担任3C家电事务，是直接向刘强东报告的重臣，并且具有线下经历，他担任过京东之家等线下店的运营。

从报告层级来看，闫小兵直接向京东CEO许冉报告。多位业内人士表明，报告层级和京东零售并排，阐明京东对立异新零售事务非常注重。

在社区团购和七鲜之外，立异零售部还将做些什么？“或许不会单做线下事务，必定还有更多东西，估量上层也在考虑。”一位京东内部人士表明，立异新零售怎么做，还需求再看，后续必定会有大动作。

不过，这不代表大规划本钱投入。零售电商职业专家、百联咨询创始人庄帅以为， 每个公司都很注重立异，这是必定的，但即使注重，投入也不一定足够，京东在新零售方面的投入，也不会向曩昔几年那样猛砸钱、收买了。

2  棋局

曩昔多年，作为与淘宝天猫并排的我国第二大电商，京东拿手线上购物，并建立了自己的自营和物流系统，别出心裁。

但是，跟着传统电商事务的增加见顶，以及抖音、快手等新竞赛对手的冲击，京东和阿里相同，也要寻觅新的事务增加点。

回归后的刘强东，除了提出重回贱价战略，还给京东定下了未来二十年的开展蓝图。立异零售，就是其间重要的一块拼图。

京东重拾、加码社区团购和生鲜事务，都是意在整合线上线下、物流、供应链资源，对线下事务建议冲击。

王兴深信，社区团购是美团十年一遇的时机，大概率，刘强东也看到了这一点。

但在这个范畴，京东现在并不占优。经过曩昔几年的开展，社区团购现在形成了以多多买菜和美团优选为巨子的竞赛格式，概括根本明晰，渠道的发力点已转向区域精细化办理；而京东的社区团购，并不具有优势基因。

生鲜超市方面，阿里的盒马也走在了前面。盒马CEO侯毅年头表明，2022年是盒马新零售的成熟期，公司成绩坚持高速增加。从本钱追捧到亏本低谷，再到成绩增加，盒马方式已成新零售样板。

立异零售，深耕线下，打通线上线下，远景很好，但才能门槛也高，线下事务的*特点是侧重，需求继续烧钱，这一点，京东有过亲自领会，应该很清楚。

达观的一面是，经过几年粗豪式的探究，大多数人被筛选，少部分人掉队，但个别人终究跑通了盈余方式，这让新零售的事务逻辑得以建立。

社区团购的盈余或许性在提高。现在，多多买菜在部分区域，现已开始完成盈亏平衡；华泰证券以为，跟着对安排架构的灵敏调整，运营功率的继续优化，美团优选也将完毕继续亏本的状况，逐步完成盈亏平衡。

在经过七年的探究后，盒马宣告2022年四季度完成盈余。上一年底，盒马门店数量超越300家，估计将于11月IPO，成为阿里改组后的首例分拆上市事务。

未来20年，刘强东为京东规划了远大前程，3家万亿企业，7家千亿市值公司，这些都需求有潜力的事务去承载，立异新零售无疑是发力点之一。

假如盒马成功上市，这大概率是确定性答案，它有或许成为七鲜未来路途的一个指引，这对跃跃欲试的立异新零售来说，是引诱，更是鼓舞。

就在一个月前，刘强东为京东找到20条增加规律，并表明，为了守住影响用户心智的中心品类，要 “坚决干架！”，还有一句话很要害，要经过立异方式的门店驱动增加。

找回斗志的刘强东从头入局线下，这意味着，新零售职业的格式或将很快被打破，一轮新的攻防战也行将打开。