996、因公猝死、加班到溃逃……类似话题接连不停登上热搜；

违规裁员、拖欠薪资等劳资双方的矛盾，正成为民众热切关注的主题之一。

在此靠山下，人们的维权意识逐渐醒悟，越来越多的公司或小我私家走向仲裁庭追求公正。

你履历过劳动仲裁吗？遭遇不公时你会选择仲裁吗？

若何识别隐患，以制止不必要的仲裁？

本期显微故事关注那些履历了劳动仲裁的人和公司，他们中：

有的老板疏忽治理，太信赖亲戚效果被插一刀；

有的员工被裁员前网络好证据，最后乐成获得赔偿；

有的老板对员工有求必应导致后患无穷，险些损失百万。

劳动仲裁——可能发生在每小我私家身边。

也许你能从他们的故事中获得启发。

以下是他们的真实故事：

被裁后我设局诬赖公司

公司不仁，我也不要公司好过

明仔 业务员 28岁

我是一名业务员，在一家汽配公司事情了三年多，其中两年被外派到其他城市“拓荒”——为公司拓展新市场。外派前是团队的TOP SALE。

2018年我被调回公司总部，此时外派前的向导已去职，曾经的老同事也所剩无几，我感受总部的一切都很生疏。而且外派前我的客户都转给了别人，回来后需要自己从零最先。

2018年9月初，我的业绩很糟糕，在团队里像个隐形人。绚烂和声誉不再，我心里凉飕飕的。

有时会悔恨当初接受外派。总在想若是没有外派，我可能照样团队的TOP SALE；若是没有外派，我照样一样受到向导重视；若是没有外派，我现在可能已经获得提升……当前的情景让我感受自己要完了。

10月，向导找我谈话，告诉我公司要裁员，提醒我再起劲一把。看似是美意提醒的谈话把我的自尊心狠狠的摔到了地上。

“公司怎能这样，我好歹是外派拓荒的元勋，在公司最需要的时刻拼命往前冲。现在行使完了就把我像个破布一样扔掉。”这个声音一直回响在耳畔。

我不甘心，既然公司对我不仁，我也不要公司好过。

之后的日子稀奇难受，做什么事都提不起劲，好像在守候最终的审讯。而心里的怨气也越积越盛，我最先找机遇网络质料抨击公司。

机遇终于来了。

某周末，人力资源部又让我们签加班单——若是签了，公司就按正常上班时间支付人为，而我想起之前曾在网上看到过“劳动法划定，周末加班按两倍人为支付员工”。

我翻看了之前的人为单，确定公司并没有按两倍人为发放加班费，就偷偷把OA系统里申请加班的纪录以及与加班相关的制度都复制下来保留。

这些事情做完后，我静等暴风雨的来临。

我也犹豫过是否真要跟公司闹僵，究竟待了三年多的地方是有情绪的。天使与妖怪在我心中一直的撕扯着。

一个月后裁员并没有发生，这时我以为裁员只是个玩笑话，怨气也少了。

12月尾我被通知绩效不及格，被公司辞退。这突如其来的新闻给了我当头一棒。这是我在职场第一次被辞退，心里十分委屈，自尊也被踩的稀巴烂。

人力资源部找我谈话那天我很镇静，很快走完去职流程。一周后，我在劳监立了案，而且打电话给区里人事局、劳动局等部门，除了加班不按劳动法支付人为，我还举报公司不足额缴纳社保。

想着把水搅得更浑，我就把公司一些丑事写成小故事，每晚准时发送给客户。

几天后前向导找到我，语重心长劝我收手。又发了几天后，更高层的向导也来找我谈心，我就收手了。之后公司与我息争，没有走仲裁。

虽然拿到了赔偿，我却开心不起来。有时幸灾乐祸，但也时时嫌疑自己是不是做得过火了。

究竟是曾经甘为其马前卒的前东家，从没想过会走到这一步。我以为公司跟员工就像弹簧的两头，拉得越满反弹就越厉害。以后的事情，我再也不敢投入过多情绪了。

脱离后有些听到风声的前同事来问我前因后果，我都给讥笑乱来已往，感受有点难以启齿。

空降高管设计老板

没出业绩反口咬人坑团队116万

徐女士 HRD 36岁

做HR十多年，最让我头痛的事情是辞退员工。“一哭二闹三上吊”是常有的事，我所履历过的仲裁案不下20起。

遇到类似的情形，一般人都以为员工无辜，公司是恶霸。

一最先，我也这么以为，直到一场讼事让我意识到人性的邪恶，不再以大为恶、小为善来权衡劳资双方。

2018年6月，我所在的教育公司引进一位高管林女士，老板亲自联系。办理入职手续时，我知道她曾当过老板，名下另有几家公司，由于谋划欠好刚刚关门。

公司给她的职位是运营总监，卖力运作金融类课程培训项目。

办入职时她不愿签条约，说是之前已跟老板签过协议，可以取代条约。我向老板注释了不签条约的执法风险。可是老板听不进去，照样准许了这位林总监的要求。

在老板的要求下，人力资源部全力配合林总监搭建新团队。一个月后，15人的团队组建完成，两个月后，她一人招进30个新员工。

但老板对此没太大意见，对她提出的要求也全力知足，除了扩充团队外，还“要求市场部派专人卖力她项目的宣传”、“办公室要调整到更大的地方”等。

没几个月，林总监的团队没有完成销售目的，团队内部也有人埋怨她独断专制、不懂治理而去职，同时公司成本不停激增。

为了止损，公司以业绩不达标、治理不善为由约谈林总监，希望可以与她协商排除协议，但林总监不认可自己的治理问题。

她以为自己入职时带给企业许多客户名单，是一笔财富。

此外还反咬一口，说公司没跟她签条约、没推行协议的某些条款，要求公司赔偿她116万。

这个天价数字远远超出了谈判的局限，最后公司给她下达开除函，让她脱离公司。

几天后她找到公司财务总监，要求结算拖欠的奖金，并在办公室里像祥林嫂一样逢人便讲她的委屈和艰辛创业故事。

我们只好礼貌的请她脱离，这样的事闹了三回。

“那时她不愿签条约，就知道有预谋”，一个同事说，“她招的学生里已经有好几个退费的，且都是她协助垫的钱，估量是跟客户合资骗奖金。”

跟客户合资这事虽没证据，但不停退费却是事实。

在教育行业，预缴用度，若是后面开班没读或中途不读可以退费，这是教育行业的怪异征象。

以前也泛起过业务员去职奖金拿了，之后有退费无法追回奖金的事，但这种事情异常有时。连续不停的发生在一个高管身上更不正常。

辞退她半个月后，我们收到劳监的通知书，原来她把我们告到了仲裁，说我们没跟她签条约、无故辞退、没推行协议某些条款、拖欠奖金等，要求我们赔偿116万。

在应诉的半年里，不停有客户退费。她之前带进企业的客户名单，一半以上无法买通。

我们请了状师，一直打到法院终审，最后赔偿金额缩小到19万。

事后，老板掏心的跟我说：“虽然股东们都叱责HR羁系不力，出了条约纰漏。但我知道这事很大责任在我，我太信赖她的为人，许多时刻听不进你们的劝说。这次就算得了个教训吧。”

高管在跟HR过招时，老板往往会信赖自己选择的人，究竟是认定能给公司缔造业绩的牛人，但同时也忘了，自己的过于轻信也给企业埋下了祸根。

最后，谁也没廉价了谁。

招亲戚入职最终反目

花钱买教训，让我看清人心

老温 电脑店老板 45岁

十多年前，我大学毕业，在电脑城拿了店面做起小老板。一最先，生意很不错，铺面很快就扩张到两个。

阿庆是我表弟，他读完职中后找不到事情就来找我。我给他放置了看店的事情，有时给电脑维修师傅干点杂活，人为一个月3000、包两餐，在当地算中等水平。

员工多起来后，我最先给他们缴社保。2016年某天，表弟跟我说：“哥，我不想缴社保了，你把缴社保的钱打到我人为里吧。”

那时表弟已经跟我干了七年。2014年他父亲过世时欠了债，生涯对照拮据。想着人人亲戚一场，他提的要求我没多问就准许了。

2018年的电脑城生意越来越淡，员工一个个脱离，最后只剩我和表弟。到了11月他也告退了。

12月13日，一封信如晴天霹雳差点把我砸晕——劳监的通知，表弟把我告了！他告我没帮他缴社保、没签条约，要求赔偿8万。

我收到表弟提交仲裁庭的证据，有他的人为表，另有那时我签字给他补助社保的票据。

我记得那时是表弟要我签字，证实是补助，那时他的一些做法现在想来异常不合常理。但基于亲戚关系，我那时没多想。

“原来那时就有预谋了？”我不敢信赖自己的料想，但那些证据一直的提醒着自己的愚蠢。我完全没想到会吃上讼事，简直是自己挖坑把自己埋了。

爸妈知道这事后，气他恩将仇报，打电话去谈判，希望他撤诉。但表弟要求息争金不少于6万。

当初的善意收容养出一头白眼狼。厥后我才从亲戚处得知，表弟一直没找事情，出这招可能真是“穷疯”了。

仲裁员希望我们私下息争，表弟不愿意，除非拿到他想要的钱。

我问他为什么这样做，他说：“这钱对你来说只是个小数目，我只想要钱。”

谈了几回无果，我只好花6000元请了状师来处置，幸好状师得力，我们胜诉了。

我本以为会消停，但一个月后我却收到法院的出庭通知，原来表弟不平继续上诉。这时我已经淡定了，没有当初的生气和惊慌。

做老板十多年，第一遭走法院，新鲜又无奈，这些都是老板会碰上的事儿，很正常。我就当花钱买教训，让我看清人心。

这次我又胜诉了。半个月后表弟打电话说：“我还会上诉，若是不想贫苦就给我2万。”

父亲气得就地摔电话。最后我把金额缩减到1.2万。表弟见再没盘旋的余地就准许了。

但我不再信赖他的话，宁愿走执法程序以免以后再有贫苦。

2019年7月，我们去了社保局，在圈外人的见证下，把事情了却了。那天之后不再联系。

父亲说，1.2万就当给亲戚关系做个了却，以后没有这个亲戚。

职场中，老板提防员工天经地义，利益眼前遭受倒戈也是常有。但若是和倒戈者多了一层亲缘关系，就感受是狼心狗肺，在仁义礼智信的中国文化靠山下是难以想象的存在。