除了“邓文迪的前夫”之外,默多克身上另有异常多的标签:天下报业富翁、新闻团体董事长、影视大鳄,以及——扎克伯格乐成路上的垫脚石。
2005年,Facebook事业刚刚起步的时刻,全球最大的社交网络是MySpace。这家公司被默多克相中,以5.8亿美元的价钱买了下来。
默多克作为传媒巨头,希望社交网络MySpace的视频营业能像YouTube一样乐成。而且早在2007年,就宣布MySpace获得了10亿美元的收入和2.5亿美元的利润。
但这些收入与利润,是以牺牲用户体验为价值获取的:
MySpace的视频营业曾经排在YouTube之后名列第二,然则急于创收的新闻团体,在每一个视频前都插入了广告。迪沃尔夫(原创始人)曾经建议公司削减视频广告,然而新闻团体指出,首先需要举行为期六个月的剖析,看削减视频广告会损失若干收入。
最终的效果,是默多克坐视扎克伯格的Facebook一步步做大,并最终低价甩卖离场。
大洋彼岸,小米创始人雷军在2010年底推出了米聊,却在2021年头选择关闭。
米聊在微信眼前一败涂地,对此雷军也有充实的心理准备。他曾经亮相“当初做米聊就是与腾讯赌时间差”:若是腾讯一年后才有所反映,米聊胜率是50%,若是腾讯两三个月就有反映,米聊应该100%会死掉。
事态的生长,最终却凭据雷军最坏的推演生长已往:腾讯在3个月时间内就推出了微信,并依附QQ号注册的计谋快速生长,今后成就了腾讯的万亿帝国。
腾讯股价显示(2004年-2021年)
社交网络可能是这个星球上最成王败寇的生意。在这块战场上,我们见识了默多克、雷军、张一鸣、罗永浩们的失败,也看到了马化腾、扎克伯格站上了这个星球财富的巅峰。
想恒久地站在这个巅峰之上又谈何容易。一个乐成的社交网络,需要知足用户自相矛盾的诉求,需要不停地扩展价值,也需要时刻面临来自竞争对手的挑战。
就像是在高耸而滑腻的金山上攀缘:这座山都是你的,但每一步都不能有失。
01、用户想要“简朴的重大”
凭据DEVA估值理论,企业市值最主要的决定因素,就是用户数目。
互联网在PC个人电脑泛起之后逐渐形成,个人电脑背后,是每个互联网用户。
这些用户通过互联网获取资讯、休闲娱乐、购物支付,配合构建了全球互联网的重大生态。
互联网上虽然充斥着种种应用功效、信息与服务,但它们有一个配合的特点:都是在为用户(和用户之间的相同)服务的。谁拥有了用户,谁就拥有了价值。
以太网的发明者、3COM公司创始人、计算机网络先驱罗伯特•梅特卡夫(Robert Metcalfe)于1973年提出了“梅特卡夫定律”,这是一个和摩尔定律同样主要的定律:
网络的价值,与“联网装备数目的平方”成正比。
以这个界说为基础,互联网皇后Mary Meeker提出了最早为互联网公司的估值公式—— DEVA 估值理论。这个理论至今仍是为互联网公司估值的主要依据之一:
互联网企业的市值=用户数的平方*企业为每个用户缔造的价值
这个估值理论在互联网经济生长的早期泛起,并不完善,甚至有许多缺陷。虽然现在已不常见,但仍有足够的借鉴意义。凭据这个估值理论,企业市值最主要的决定因素,就是用户数目。
这与梅特卡夫定律的寄义一样,更多用户之间,可以交织成一张加倍重大、高粘性的用户网络。网络节点的增添,也意味着信息与服务有了更重大的载体。
社交网络上的用户,对于社交网络主要有两个诉求:
1.行使社交网络实现自己的社会交往;
2.以社交网络为载体,使用一部门应用。
这也是微信开展营业的起点。人们在这张社交网络上联络亲戚、同伙、熟人,并联系这张网络上的陌生人,随之进入另一个圈层。
同时,一些应用完全可以在社交网络上使用,好比旁观视频——同伙发送过来一条视频,我马上打开,而不是退出社交网络然后去其他平台搜索。
这两个功效的定位,也构成了微信的两个差别的价值点:
1.工具
2.应用
微信、Facebook都是面向所有民众免费使用的,用户不会为社交工具自己付费,这部门用户虽然使用者许多,但除了点击广告之外,最终很难为腾讯、脸书公司直接缔造价值。
但和脸书差别的是,为了保持更好的用户体验,腾讯在行使广告增收方面显示出了相当的制止。因此在腾讯总的营收池子里,“工具收入”几乎是可以忽略不计的。
这并不意味着工具没有价值。相反,正是微信的工具价值,吸引着海量用户——天天10.9亿人打开微信,首先不是奔着小程序、民众号或者视频号来的,而是奔着社交谈天来的。
社交工具吸引用户 为用户提供应用并缔造价值,是微信这款产物谋划最焦点的脉络。在已往十年的时间里,这个历程都是顺畅的,而且迸发出了伟大价值。
然则在这个历程中,用户的需求一直在变——要更简朴,也要能够有更多的延展功效。这越发磨练马化腾与张小龙的智慧:
就像甲方要求的“色彩斑斓的黑”一样,若何知足用户要求的“既简朴又重大”?
02、扩张与价值
若是微信变成了一个只有社交谈天功效的工具,那它的产物价值就会打折扣。
在美国互联网广告市场中,Facebook、谷歌、亚马逊占有了市场份额的前三位,三家公司在互联网广告方面能够获得大量收益。
尤其对于社交网络巨头Facebook,广告营业更是其营收的最主要泉源。财报数据显示,2020年前三季度Facebook的广告收入到达569.8亿美元,占到其总收入的98.42%。
而对微信有着更强“洁癖”的腾讯,更愿意让微信远离类似Facebook界面中常见的广告,张小龙也曾多次亮相,绝不小气对简朴的赞颂:
我用简朴来作为雅观,适用,合理,优雅的代名词。
简朴是很美的。从一个物理公式到一个一样平常用品,往往是简朴的是更好的。实现同样一个目的,有一千种方式,但只有最简朴的方式是最美的。正是由于有一千种方式存在,以是要真正做到简朴是很难的。
所谓“简朴”,却和互联网公司企业价值(前文所述的DEVA 估值理论)发生了尖锐的冲突,势同水火:
简朴,可以让用户用得更放心,省心,恬静,而不会转去其他社交软件。但问题是,若是微信变成了一个只有社交谈天功效的工具,那它的产物价值就会打折扣——你能想象一个只能谈天,不能看同伙圈民众号、不能微信支付、不能打游戏的微信吗?
正如360、WiFi万能钥匙、猎豹移动曾经的王牌APP、在全球范围内一度冲到第一的Clean Master等工具类产物,它们的母公司并没有被市场定出很高的估值,而且这些工具类产物很难保持长青,往往到一定时间就会被用户甩掉。
因此,民众号、金融支付、“九宫格”、小程序等这些与“简朴”相对应的“重大”,现实上同样发挥了异常主要的作用:提升微信的使用时长,而且发生更大的应用价值。
凭据DEVA估值理论,为用户提供更多的价值,企业的价值(市值)才会更大。
已往许多年,中国乐成的互联网公司,绝大多数都遵照了“获取用户,并不停拓展新功效为用户缔造价值”的原则——这其实是相符DEVA 估值理论的。
典型者如美团,通过餐饮团购营业获取用户后,迅速扩展种种营业,包罗电影票、外卖、医美、共享出行等等,企业市值随之水涨船高;
阿里巴巴的营业也并不局限在电子商务,还要做金融支付、“康健、快乐”营业、内陆生涯等等,才能让企业价值在重大的基数之上不停增进。
对于腾讯来说同样云云。微信连接了中国十几亿人,在这之上沉淀的游戏、支付、金融、内容营业可以帮企业不停赚钱,但2020年不是企业生长的终点,2021年也不是。只要不是终点,新的用户价值就必须不停开发。
游戏、广告、金融之外,微信用户价值最新的开发与扩展路径就是视频号,这甚至成为了腾讯新十年展望最焦点的关键词。
视频号是否能够乐成和视频号的运作思绪,并非是本文所叙述的焦点重点。总体上看,关于微信对于视频号的力推,有几点隐藏的事实:
1.微信必须通过视频号,去追赶视频时代的趋势与盈利,以制止在视频时代彻底落伍;
2.视频号的设计,与微信“简朴”的原则相冲突,两者之间正在起劲平衡;
3.腾讯没有完全恪守“简朴”这样的工具头脑,拥抱重大的视频营业,是能够实现企业价值提升的准确战略判断。
03、扩张与价值
对用户使用时间的竞争,背后是对用户带来企业价值的竞争。
若是不思量竞争对手的情况下,腾讯在平衡“简朴与重大”这对矛盾的动作,堪称完善。
通过增添金融支付功效,扩宽了微信的使用场景,进一步固化了普通人对微信的使用习惯;
通过民众号,给微信增添内容属性,让更多人把时间沉淀在微信上;
小程序则是一个加倍远大的生态,可以引入无数个外部应用,大大提升微信的功效性,让每一个小程序,变成了现实意义上的APP,而微信就变成了“安卓操作系统”。
张小龙在公开课中分享了一组数据:
有10.9亿用户打开微信,3.3亿用户举行了视频通话;
有7.8亿用户进入同伙圈,1.2亿用户揭晓同伙圈;
有3.6亿用户读民众号文章,4亿用户使用小程序;
每一个普通人稍加学习,就能把这些功效行使起来,打开微信,能够解决的生涯问题和互联网使用需求越来越多。而实现这些功效,是建立在没有增添太多操作重大水平的基础上,这是产物团队超强能力的体现。
然则,在已往两年多时间里,每名用户使用微信的时间长度,竟然下降了。
其中的缘故原由许多,包罗图文时代向视频时代的变迁等等。但其中最值得腾讯小心的一点,是来自最主要的竞争对手之一——字节跳动对用户使用时长的分流。
众所周知,字节跳动旗下的产物,是以算法分发举行内容推送见长的。在这种模式下,每个用户都会被平台推送种种内容,永远不知道下一个内容是什么,不停被刺激与“奖励”。
系统算法会机械学习用户的行为与喜欢,并举行响应的推送。得益于平台海量的创作者,这些推送内容源源不停无穷无尽。
相比之下,微信的内容分发加倍依赖自然的社交分发——包罗同伙圈转发、微信群转发、点赞、在看形成的阅读与流传等等。
这类模式生长到岑岭,是在腾讯推出直播营业的时刻,用户看过的直播会直接推送并提醒给其他用户,这引起了大量用户的不满,后期被调整。
不停加码的点赞 向密友推送模式,对于部门用户来说,从利便变成了一种肩负:有相当一部门人不愿意成为其他人的内容泉源,他们会为了不让其他人知道自己对内容的喜好偏好,而加倍郑重地址赞、在看或转发。
这种郑重最终的效果,就是在社交网络中,内容的流传力会被削弱,内容无法通过用户的转发/在看/点赞举行跨圈流传。
随着内容流传受到局限,内容所形成的用户粘性泛起下滑,进而导致用户使用时长的下降。这些失去的用户时长,降低了用户使用其他应用的频率(或潜在的使用频率),并增添了微信的“工具属性”。
凭据张小龙的话说,就是“用完即走”的这部门用户,会因此增添。
张小龙并没有以用户时长作为KPI,每次的公开课,也没有极端强调用户时长的主要性。但作为全中国最顶尖的产物司理,这个指标有多主要,他比《巨潮商业谈论》要清晰得多,也在为此做出种种改变。
包罗“看一看”和“热门广场”的推出,甚至是视频号的推出,都有强烈的增添用户使用时长的思量。但至少现在,我们看到的效果是,字节跳动的用户使用时长不仅继续排名第一,还在不停增添。
对用户使用时间的竞争,背后是对用户带来企业价值的竞争。腾讯应该庆幸的是,停止现在,由于种种问题,字节跳动始终没能把内容之外的营业做起来。