在跌宕起伏的2020年，新东方展示出了一定的防御能力。
1月22日，新东方宣布了2021财年第二季度财报（注：新东方的财年为6月1日至次年5月31日），讲述期内，新东方营收8.88亿美元，同比增进13.1%，净利润为5390万美元，同比增进0.9%。
上一季度末，新东方预计本季度总净营收可到达8.637亿美元至8.873亿美元，同比增进10%到13%。由此来看，本季财报几乎是踩在了预期线上。财报公布后，停止当天收盘，股价下跌7.53%，总市值287.8亿美元。
从营收数据来看，新东方的营业在疫情后有了相对不错的恢复，公司在前两季度营收、净利润双双下滑之后，首次获得双增进。
2020年，许多线下教育机构倒闭，行业举步维艰，新东方在受挫之后取得了业绩回升，一定水平上证明晰老牌机构的治理、品牌和资金优势。
近年来，新东方在在线教育的炮火中置身事外，走了另一条线上线下融合的OMO之路。不外，短期内维稳有成的OMO模式会助力新东方走出一条新路，照样会被在线教育甩开，还有待验证。
扛住了疫情，营收利润双增进
2021财年第二季度，新东方营收8.88亿美元，同比增进13.1%，净利润为5390万美元，同比增进0.9%。不外，本季度内，新东方也录得运营亏损3210万美元，而上年同期运营利润2530万美元。
图中年份为财年 制图 / 深燃
整体上来看，考虑到疫情因素，新东方业绩不错，疫情后培训营业得到了较好的恢复。
新东方旗下营业涵盖K12营业、留学考试、留学中介、在线教育等。新东方董事会执行主席俞敏洪示意，本季度新东方净收入相符预期，主要原因是作为主要增进动力的K12中小学全科教育营业，同比大幅增进约26%，其中，中学营业同比增进27%，小学营业同比增进约24%。
不外，受外洋疫情及旅游限制的连续影响，新东方出国考试营业同比下降了29%。
同时，财报显示，本季度新东方学生报名人数约为418万人，同比上升10.4%。停止2020年11月30日，新东方学校及学习中央总数为1518家，同比增添214家，环比增添46家。
值得注意的是，新东方近年来的成本也在大大增添。财报中提到，本季度新东方的总运营成本为9.2亿美元，同比增进21.0%。其中，收入成本（主要由西席薪酬、课堂租金和课本成本组成）同比增进26.4%，到达4.54亿美元，这主要是由于对西席教学时长增进的抵偿增添，以及运营中的学校和学习中央数目增添导致的租金成本增添。一样平常治理用度也增进13.5%到达了3.33亿美元。
此外，在营销大战中“没有姓名”的新东方，销售及市场推广用度也到达了1.34亿美元，同比增进23.9%。财报注释这主要是由于增添了许多客户服务代表和市场营销职员，目的是在疫情时代捉住新的市场机遇。因而本季度公司的谋划亏损到达了3210万美元。
图中年份为财年 制图 / 深燃
对比前几个季度，从2020财年第四季度最先，也就是2020年3月-5月，受疫情影响，新东方营收下降了5.27%，是近年来首个亏损的季度，亏损额为0.16亿美元，同比下降140.12%。
到了2021财年第一季度，也就是暑期档，新东方营收仍旧是同比下降了9.97%，主要是由于暑假缩短了1-2周，而且疫情使得北京等都会的线下运营被推迟。不外该季度新东方净利润为1.51亿美元，同比下降了25.78%。
本季度，新东方营收和净利润均有小幅度增进，说明疫情后恢复状况优越。
文渊智库创始人王超示意，2020年作业帮、猿指点等巨头吸引了大批资金进入在线教育行业，在广告营销、人才市场都掀起了滔天巨浪，抢人抢地皮，新东方身在行业不能不受到影响，以是新东方的营销成本增进，谋划利润酿成负数，人力成本支出进一步增添，都是为了在营销广告上不被抛下，留住人才而加大开支。
“总体上来看，新东方顶住了新兴在线教育公司的凶猛进攻，业绩保持了增进，加大了营销和人力资源支出而不至于让公司太过亏损，显示不错。”王超示意。
OMO能让新东方攻守自若吗？
近年来，在线教育竞争愈演愈烈，新东方在线自力生长，新东方则专注在线下这块大本营上，另外，在留学营业优势保持的基础上，新东方最先鼎力推进K12营业的拓展。
由于没有加入到好未来、猿指点等机构的烧钱营销大战中，新东方一直保持了优越的盈利能力。
但疫情以来，新东方遭受了伟大磨练。随之新东方转型线上，稳住用户，履历了两个季度的低迷，本季度出现出了较好的恢复。也正因此，新东方加倍坚定走OMO门路（OMO指的是线上和线下融合）。
财报显示，在2020年秋季学期，新东方实现了大多数现有都会的周全OMO化，还在20个新拓周边卫星都会推行OMO在线课程，吸引了数目可观的新客户，并在低成本下取得了较高的学生留存率。
“OMO战略连同本地化和差异化的教学内容，能有效地以较低成本提高报名人数和收入，提高公司久远的盈利能力。”新东方首席执行官周成刚示意，受疫情等不确定因素的影响，中国的教育板块将连续迎来一波市场整合浪潮，为进一步占领市场份额，未来，新东方在继续推行线下扩张设计的同时，将重点投入具备高增进力的OMO战略。
对比新东方和洽未来，两家教育公司走出了两条不一样的路径。
好未来在线下教育的基础上，全力入局在线教育，加入烧钱抢市场大战，而新东方则紧守大本营，主打线上线下融合的OMO模式。
深燃盘算发现，好未来已往四个季度累计营收39.8亿美元，同比增进24.5%，净亏损0.37亿美元，同比下降143%，新东方已往四个季度营收35.95亿美元，同比增进2.8%，净利润3.06亿美元，同比下降20.7%。
对比不难发现，好未来营收和增速均快于新东方，但其巨额的营收投放抵消掉了大部分利润，企业整体处于亏损状态；新东方营收增速平缓，净利润受疫情影响有所下滑，但仍然保持了不错的盈利能力。
历久关注教育的慕华资源李恒以为，新东方采取了守旧稳妥的防御型计谋，以稳固线下为焦点，好未来引入了新的线上增进点，要烧钱要增进，反映出线上计谋更激进，新东方专注线下更稳妥，投入产出比更高。
“现在的好未来看中的是市场份额，而新东方看中的是大盘的基本盈利能力。好未来的潜力在于能不能在在线教育的竞争中胜出，保证市场份额不被猿指点、作业帮、跟谁学等对手稀释，而新东方若是要维持当前的计谋，它的净利润还需要优化。”李恒指出。
对于坚定走OMO门路的新东方来说，维稳能力基本得到了验证，然则下一步，OMO的更多机遇在下沉市场，但下沉市场随着品牌影响力的削弱，线下渠道能够有多大水平的拓展，是其将面临的焦点挑战。
新东方预计，2021财年第三季度营收将达10.99亿美元至11.45亿美元，同比增进19%至24%。克日，疫情再次频频，对教育机构至关重要的寒假档一定造成影响，能不能实现这个目的，就要看新东方OMO模式连续盈利能力若何了。